Le dispositif de pilotage innovant pour dirigeant·e·s inspiré de la méthode OKR
Passer de la vision à l'exécution des stratégies
L'accompagnement personnalisé du Dirigeant au service de son leadership
Faire évoluer les pratiques managériales au service de l'engagement des équipes
Faire évoluer les modes de travail pour accélérer la transformation de l'entreprise
OKR, management, agilité, vente et e-commerce, communication et marketing digital
Transformer les pratiques managériales
Développer les modes de travail agiles
Digitaliser les compétences métiers
Marketing digital, communication digitale, méthodes agiles et innovation (formations éligibles CPF)
Nos articles pour tout savoir sur la transformation digitale, managériale et RH.
Découvrez la restitution de la table ronde organisée par le Procos (Fédération pour la Promotion du Commerce Spécialisé) sur la mission clé des retailers.
Dans un environnement de plus en plus complexe, où le digital a bouleversé tous les rapports dans l’entreprise, comment devenir un leader porteur de sens ?
Retour d'expérience de Mélodie, aujourd'hui Online Specialist chez tesa, après avoir suivi notre formation certifiante Marketing Digital
Toutes les entreprises ont compris l’importance de l’expérience client. Mais en est-il de même de l’expérience collaborateur ? Comment améliorer celle-ci ? Comment créer l'engagement au sein de ces équipes ?
La communauté managériale est au coeur de la transformation de l’entreprise. Quelles sont les activités indispensables et comment les mettre en pratique pour favoriser concrètement l'innovation ?
Découvrez nos conseils pour favoriser la transformation managériale avec des exemples concrets d'évolutions des modes de travail issus du retour d'expérience de la directrice de Sosh.
Saviez-vous que le mode de travail collaboratif est différent de la coopération ? Découvrez les bénéfices de cette approche agile qui permet de dynamiser les équipes et d'accélérer les projets.
Pour accélérer les projets d’innovation, les entreprises adoptent de plus en plus une approche appelée "Design thinking”. D'où vient cette méthode et quels sont réellement ses avantages ?
Aujourd’hui vous imaginez une communication de marque qui ne passerait ni par internet ni par les médias sociaux ? Il faut adapter vos pratiques au digital ! Quelles sont les compétence incontournables ?
L’intrapreneuriat, c’est la contraction des termes “interne” et “entrepreneuriat”. Ce terme désigne le fait que les collaborateurs d’une organisation entreprennent et développent un projet innovant au sein même de leur propre entreprise.
La méthode OKR est un outil de management idéal pour piloter la transformation des entreprises, qui nécessite de passer de la vision à l’exécution du plan stratégique sur le terrain. Talenco vous dit tout des OKR.
Un défi majeur pour nos industriels : accélérer la transformation ! L'idée est d'ouvrir la voie à une nouvelle révolution industrielle : l’industrie 4.0
L’Open Innovation ou Innovation Ouverte désigne des modes d'innovation fondés sur le partage et la collaboration. Il bouleverse la conception traditionnelle de l’innovation en s’enrichissant avec des apports extérieurs.
L'innovation technologique implique sans cesse de nouveaux usages. Depuis quelques années, le web et ses usages le client BIOPAU : Bavard, Impatient, Omni, Partageur, Autonome, Unique.
