Passez de la vision à l'exécution

Dans le cadre du plan stratégique Renaulution, TalenCo a accompagné le déploiement de la méthode OKR dans tout le groupe avec la mise en œuvre de 3 chantiers stratégiques auprès des dirigeants et des équipes.

Dans un contexte d’importants changements pour l’entreprise, TalenCo a co-construit le nouveau référentiel managérial et formé les 450 managers sur la transformation de leurs rôles.

Dans le cadre du passage agile à l’échelle de l’entreprise (1 700 collaborateurs), l’équipe RH de CA-TS et les experts TalenCo ont accompagné les managers leaders sur les nouveaux modes de travail agiles.

TalenCo a accompagné le Codir et les RH sur les impacts des IA génératives sur la stratégie et les transformations de l’organisation et des métiers.

Dans le cadre du plan de croissance stratégique, TalenCo a accompagné des managers et des équipes du constructeur automobile vers des pratiques plus agiles à travers des formations courtes à distance.

Dans le cadre du plan de transformation engagé par celio, la Direction du Développement RH a confié à TalenCo l’accompagnement du ComEx et des managers avec la méthode OKR et l’approche agile.

La Direction Commerciale a confié à TalenCo l’accompagnement de ses équipes pour réengager rapidement la relation commerciale client à distance et optimiser les ventes en visio-conférence.

L’équipe RH a sollicité TalenCo pour aider la communauté managériale à maintenir un haut niveau d’engagement des collaborateur·trice·s dans les mois de relance après la crise sanitaire.