Passez de la vision à l'exécution

Dans le cadre du séminaire des leaders, TalenCo a animé une conférence sur-mesure sur les enjeux de l’IA générative et l’accompagnement au changement des équipes.

TalenCo a accompagné le Codir et les RH sur les impacts des IA génératives sur la stratégie et les transformations de l’organisation et des métiers.

TalenCo a accompagné les superviseurs de la Relation Client Macif pour leur permettre de comprendre et anticiper les impacts de l’intelligence artificielle générative.

Dans le cadre du plan stratégique Renaulution, TalenCo a accompagné le déploiement de la méthode OKR dans tout le groupe avec la mise en œuvre de 3 chantiers stratégiques auprès des dirigeants et des équipes.

Dans un contexte d’importants changements pour l’entreprise, TalenCo a co-construit le nouveau référentiel managérial et formé les 450 managers sur la transformation de leurs rôles.

Dans le cadre du passage agile à l’échelle de l’entreprise (1 700 collaborateurs), l’équipe RH de CA-TS et les experts TalenCo ont accompagné les managers leaders sur les nouveaux modes de travail agiles.

Dans le cadre du plan de croissance stratégique, TalenCo a accompagné des managers et des équipes du constructeur automobile vers des pratiques plus agiles à travers des formations courtes à distance.

Dans le cadre du plan de transformation engagé par celio, la Direction du Développement RH a confié à TalenCo l’accompagnement du ComEx et des managers avec la méthode OKR et l’approche agile.

La Direction Commerciale a confié à TalenCo l’accompagnement de ses équipes pour réengager rapidement la relation commerciale client à distance et optimiser les ventes en visio-conférence.

L’équipe RH a sollicité TalenCo pour aider la communauté managériale à maintenir un haut niveau d’engagement des collaborateur·trice·s dans les mois de relance après la crise sanitaire.