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Vous souhaitez transformer durablement votre organisation ? TalenCo accompagne dirigeants, managers et équipes, des consultants qui ont été managers avant de conseiller et former.
Nous combinons l’exigence du conseil, l’engagement des séminaires et la pédagogie de la formation, pour des transformations qui tiennent dans la durée.
Nous savons que l’impact des intelligences artificielles, les exigences d’exécution dans les organisations, l’évolution des modes de travail et les nouvelles attentes des collaborateurs impliquent une évolution extraordinaire des métiers, du management et des compétences.
Toutes les entreprises et toutes les équipes y sont confrontées et ont besoin de faire évoluer leurs pratiques, leurs compétences et leur culture.
Face aux vagues de transformation, nous vous aidons à sécuriser votre performance collective à travers la mise en œuvre de 3 leviers clés.
Nos missions de conseil et formation visent à remettre la performance globale au cœur de votre organisation (pas seulement la performance financière) et ce, dans un contexte de transformation qui s’accélère.
Nous cherchons à réconcilier de la performance (c’est la vocation de toute organisation, du bien-être au travail (c’est devenu une condition de la performance) et de la responsabilité sociétale.
Notre ambition se décline au quotidien : être le cabinet qui impacte le plus ses clients.
Jean Baptiste GOUIN, Président | TalenCo
Accompagner la transformation d’une entreprise ne s’improvise pas.
Depuis 2012, nos expériences d’accompagnement sur le terrain nous ont permis de forger des convictions fortes qui guident chaque jour nos façons de travailler.
Pour servir notre ambition d’impact, voici ce en quoi nous croyons et qui anime chaque mission de transformation que nous menons à vos côtés, dirigeants, managers ou collaborateurs.
Chez TalenCo, nous n’avons pas de consultants ou de formateurs de métier.
100% de nos experts sont des anciens opérationnels qui ont managé des équipes conséquentes et qui ont conduit des transformations d’envergure.
100% de nos experts sont recrutés par recommandation de nos clients ou de leurs pairs. Après ce sourcing très sélectif, ils sont formés pour s’approprier les outils, les pratiques et les pédagogies spécifiques à TalenCo.
Dans la réalisation de nos prestations : guidés par une exigence de résultat, nos consultant·e·s cherchent à vous faire bénéficier de l’apport d’approches nouvelles, d’outils ou de méthodologies innovantes pour développer un nouvel engagement au sein des équipes ou répondre aux mieux à vos enjeux.
Nous créons des expériences d’apprentissage inattendues, qui marquent les esprits et renforcent l’efficacité opérationnelle. L’expérience apprenant que nous faisons vivre n’est efficace que si nous transmettons de l’engagement et de la passion. Dans le pilotage de projet, nous sommes convaincus que la qualité du résultat dépend aussi du niveau de collaboration et de complicité que nous saurons développer avec votre équipe projet.
Développer ses compétences demande un préalable d’humilité. Cette humilité commence par s’appliquer à nous-même ! Notre veille est mondiale et nous challengeons en permanence nos méthodes pour vous faire bénéficier des dernières innovations, adopter une posture agile au quotidien. C’est à nous de nous adapter à votre contexte et à vos contraintes… et c’est vous qui connaissez mieux que personne vos métiers et vos équipes.
Au-delà de nos engagements qualité, nous entretenons une relation personnalisée et de proximité avec nos clients. Quand nous démarrons une mission avec un client, c’est que nous l’avons également choisie… Si nous considérons que les conditions de réussite ne sont pas réunies, nous préférons vous le dire. En revanche, si elles sont réunies, nous sommes alors pleinement engagés à vos côtés pour atteindre les résultats définis.
De grands groupes nous confient leur transformation, dans des secteurs d’activité variés. La Poste, Enedis, Orange, Crédit Mutuel, Carrefour, Safran… autant de projets où notre accompagnement a produit des résultats concrets et mesurables.
Présents en France (Paris et Nantes) et en Suisse (Genève), nous intervenons sur les marchés francophones ainsi qu’à l’international. Nous accompagnons PME, ETI, grandes entreprises et multinationales, dont des groupes du CAC 40 et du SBF 120.
Siège social
3 allée du Colvert
44000 Nantes
Siège social | 3 allée du Colvert | 44000 Nantes
Quels critères pour choisir un cabinet de conseil et formation en transformation ?
Évaluez l’expertise réelle, la capacité à accompagner jusqu’au déploiement et la légitimité terrain des consultants. Vérifiez les références clients et les résultats obtenus. Un bon cabinet co-construit avec vous plutôt que d’imposer une méthode standard, et engage des effets mesurables.
Comment évaluer l’efficacité d’un cabinet de conseil et formation en management ?
Mesurez l’impact, pas l’activité. Définissez des résultats attendus dès le cadrage, puis suivez leur atteinte : décisions prises, pratiques installées, performance améliorée. L’efficacité d’un cabinet de conseil et de formation se lit dans la transformation réellement ancrée, pas dans le volume de livrables produits.
Quels services attendre d’un cabinet de conseil et formation en transformation ?
Un cabinet complet couvre le conseil stratégique, l’accompagnement du changement, la formation des managers et l’intégration des nouvelles technologies. Chez TalenCo, ces services vont du déploiement du plan stratégique au management de la performance, jusqu’à l’IA avec une même logique d’exécution concrète.
Qu’est-ce qui distingue TalenCo des autres cabinets ?
Trois marqueurs : des consultants anciens opérationnels, une pédagogie active centrée sur l’”apprenance”, et un accompagnement qui va de l’alignement des équipes jusqu’à l’ancrage terrain. Nous combinons l’exigence du conseil, l’engagement des séminaires et la pédagogie de la formation, pour ancrer les transformations dans la durée.
Comment travailler avec votre cabinet ?
Tout commence par un échange de cadrage pour comprendre vos enjeux. Nous proposons ensuite un dispositif sur mesure et un devis adapté. Nous définirons ensemble les indicateurs de mesure de performance du projet. Du diagnostic au déploiement, un consultant référent pilote votre projet.
Vous cherchez quelque chose ?
Alignez et mobilisez vos équipes avec un événement sur-mesure au service de l’engagement collectif.
Séminaire stratégique CODIR
Séminaire management
Séminaire IA managers
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