L'intelligence artificielle, des cas d'usage multiples dans les entreprises
L’intelligence artificielle générative n’est plus seulement un sujet d’expérimentation : elle s’impose aujourd’hui comme une vague de transformation qui traverse toute l’entreprise, ses métiers, ses modes de travail et son management.
Après les premiers ateliers de découverte, les démonstrations d’outils ou les formations aux prompts, un enjeu devient central : comment passer de la prise de conscience à une adoption utile, durable et réellement créatrice de valeur ?
Depuis 2012, TalenCo accompagne les directions RH, les dirigeants, les managers et les équipes dans leurs transformations, notamment celles liées aux évolutions technologiques et à leurs impacts humains, managériaux et organisationnels.
20 exemples d'accompagnement IA sur-mesure en 4 étapes pour une transformation à l'échelle
Avec l’IA, l’enjeu n’est pas seulement de former aux outils : il s’agit surtout d’aider les organisations à faire de cette nouvelle vague de transformation un levier d’engagement, d’efficacité et de passage à l’échelle.
Parmi les nombreux dispositifs IA déjà déployés par TalenCo, nous avons sélectionné 20 cas d'usage en entreprise illustrant nos accompagnements de dirigeants, managers ou équipes métiers dans leur démarche de compréhension et d'intégration de l'intelligence artificielle générative.
Ces exemples inspirants sont autant de repères précieux pour réussir à sensibiliser, structurer, développer et déployer l'iA dans votre organisation, de la prise de conscience au passage à l’échelle !
Etape 1 👉 sensibiliser, démystifier, acculturer à l'iA
- MACIF : serious game Codir
- ENEDIS : manager à l’ère de l’iA (classe virtuelle)
- CEGC (groupe BPCE) : keynote "déconstruire les mythes de l'iA"
- Caisse d'Epargne Bretagne - Pays de la Loire : séminaire d'inspiration iA pour la DRH
- Groupement Mousquetaires : e-learning incarné pour 5 500 dirigeants et collaborateurs
« C’était vraiment top, super retours des équipes ! Vous êtes vraiment inspirant sur le sujet de l'iA ! »
Resp. Formation & Transformation digitale, CE.BPL
Etape 2 👉 structurer, cadrer, prioriser les usages de l'iA
- Picard Surgelés : masterclass "Les super-pouvoirs de l'iA dans le Retail"
- SGS France : matinée iA d'un séminaire stratégique pour le Top 100
- Mutuelle de Poitiers : journée immersive iA pour les équipes RH
- Clarins : Gen Ai Day "agents du changement" pour les équipes R&D
- Fédération Léo Lagrange : journée iA pour le Codir
« Merci pour cette formation très opérationnelle et complètement adaptée à nos besoins. J'ai beaucoup appris et je vois des améliorations immédiates. »
Edwige (Mutuelle de Poitiers)
Etape 3 👉 développer, expérimenter l'iA dans les usages métiers
- MACIF : workshop pour les directeurs de réseaux et superviseurs relation client
- BPCE Achats & Services : journée immersive iA au service du métier Achats
- C.PRODUCTIONS (Groupe M6) : hackathon iA audiovisuel
- RCA (solutions pour experts-comptables) : hackathon iA "studio brand content"
- EPFL (Polytechnique Lausanne) : journée cas d'usage iA priorisés pour les équipes administratives
« Bonne dynamique des formateurs, illustrations, expériences professionnelles, ateliers pour se projeter et trouver des solutions IA Macif. »
Etape 4 👉 déployer l'iA à l'échelle et accompagner le changement
- Laboratoires Pierre Fabre : enjeux iA RH et workforce planning
- SPIE Operations : journée impacts iA pour la Direction Achats
- Safran University : AI Day with HR
- Auchan : parcours iA à grande échelle pour toutes les équipes
- LOOK Cycle International : dispositif iA pour le passage à l'échelle et l'adoption des métiers
« Merci pour cette prise de hauteur sur notre rôle dans l’émergence de l’IA »
Charlotte - RH Safran
