Open innovation ou comment disrupter son entreprise ?

L’Open Innovation ou Innovation Ouverte désigne des modes d’innovation fondés sur le partage et la collaboration. Il bouleverse la conception traditionnelle de l’innovation en s’enrichissant avec des apports extérieurs. Longtemps basé sur ses ressources internes, l’entreprise ne peut plus compter uniquement sur ces dernières pour évoluer et innover. Pourquoi favoriser l’Open Innovation ? Aujourd’hui, poussées par le comportement du consommateur devenu BIOPAU et par une nouvelle concurrence, les marques se doivent de proposer à leurs clients de nouveaux produits et de nouveaux services, le tout le plus vite possible ! Pour faire face à cela, l’entreprise doit sans cesse évoluer, (…) Lire la suite →

Devenir une entreprise innovante grâce au Design Thinking

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Pour accélérer les projets d’innovation, les entreprises adoptent de plus en plus une approche appelée « Design thinking”. D’où vient cette méthode et quels sont réellement ses avantages dans une démarche d’innovation produit mais aussi de façon plus globale, pour repenser la stratégie de l’entreprise ? Le design, une activité pour résoudre des problèmes. Avant de définir ce qu’est le Design Thinking ou “la pensée design”, il est fondamental de comprendre ce qu’est le design. L’alliance Française des designers définit le design comme “un processus intellectuel créatif dont le but est de traiter, d’apporter des solutions aux problématiques de tous les (…) Lire la suite →

Nouveau cycle certifiant : Leader de l’Innovation et Référent Agile

Cycle Certifiant Leader de l'Innovation et Référent Agile

Aujourd’hui, la transformation de l’entreprise doit se faire à travers quatre fondamentaux : la création de nouveaux outils, l’évolution du parcours et des attentes clients, la montée en puissance de la concurrence notamment des start up puis la quête de sens des individus de plus en plus forte.  Dans un contexte de transformation permanente, seules les entreprises qui auront réussi à se réinventer rapidement survivront. Pour cela, il est primordial, pour les organisations, de favoriser l’innovation par le développement du collaboratif et de l’agilité. Ces changements bousculent les collaborateurs : en effet, ils ne feront pas demain ce qu’ils font (…) Lire la suite →

Dans la peau du client BIOPAU

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L’innovation technologique n’est rien si elle ne se transforme pas en une valeur ajoutée pour le client. Ce client, c’est bien lui qui est au cœur de la transformation digitale et qui mène la danse. Lui même dont l’adoption des technologies est extrêmement plus rapide que la capacité de nos marques et entreprises traditionnelles à s’y adapter. Dans l’usage que nous avons des nouvelles technologies et du web, ce client est devenu BIOPAU © : Bavard, Impatient, Omni, Partageur, Autonome et Unique. Dans une démarche où les entreprises qui souhaitent innover doivent positionner leur client au centre de leur réflexion, il (…) Lire la suite →

De la transformation à l’accélération : l’enjeu majeur à maîtriser pour les entreprises en 2018.

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Né de la “Transformation Digitale”, Talenco sensibilise et accompagne depuis 5 ans les grandes entreprises à en comprendre les différents enjeux. Nous avons formé les collaborateurs aux nouvelles pratiques numériques, accompagné les dirigeants à comprendre le nouvel écosystème dans lequel doit s’inscrire leur entreprise, aidé les managers à développer de nouvelles compétences plus agiles et professionnaliser les différents métiers, en particulier ceux de la relation client. Accélérer pour survivre Notre environnement est aujourd’hui en évolution permanente. Celle-ci est de plus en plus marquée. Que cette évolution soit technologique, comportementale ou sociétale, elle impacte de plus en plus fortement le cadre (…) Lire la suite →