Formations Management

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Développer l'agilité et l'engagement

Solution

Repenser son business model et développer de nouvelles compétences digitales sont bien sur indispensables pour créer une nouvelle valeur ajoutée auprès de ses clients.  Mais aujourd’hui, les entreprises doivent aller plus loin et engager une véritable accélération de leur transformation.

Si de nouvelles organisations en réseau ou la mise en œuvre de nouveaux outils sont nécessaires, la clé de cette transformation se joue dans l’implémentation de nouveaux modes de travail. Ces derniers permettront au management de développer des compétences favorisant l’engagement des équipes.

Au cœur de ces nouveaux modes de travail, l’Agilité et le Collaboratif ne sont pas que des concepts “à la mode”. Ils correspondent à des référentiels précis, fortement impactant dans des organisations où  la plupart des process actuels n’ont pas d’autre choix que de s’adapter… et vite  !

Des exemples d’enjeux et de problématiques que nous accompagnons :

NOUVELLES PRATIQUES MANAGERIALES

  • Développer la culture du Feedback
  • Maîtriser les outils du collaboratif au service de son leadership
  • Développer l’engagement au quotidien
  • Adopter un management collaboratif grâce au management visuel
  • Développer l’efficacité des managers pour répondre aux enjeux d’aujourd’hui
  • Host leadership
  • Les outils du management 3.0
  • Mesure de la performance et Feedback

INNOVATION ET NOUVEAUX MODES DE TRAVAIL

  • Le Design Thinking : maîtriser l’innovation centrée utilisateur
  • Maîtriser les techniques de facilitation agile
  • Piloter un projet en mode agile – l’approche SCRUM
  • Présenter un projet de façon convaincante
  • Le storytelling au service de votre innovation
  • Repenser son parcours collaborateur grâce à l’UX Design
  • Dynamiser ses réunions avec les méthodes agiles
  • S’approprier les nouveaux espaces de travail au service de nouveaux modes de travail
  • Faire une vidéo professionnelle avec son smartphone
  • Développer votre starter kit agile
  • Accompagner sa démarche Reverse Mentoring
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