Formation management d'équipe hybride

Manager son équipe dans un contexte hybride

⚙️ Intra-entreprise    ⏱️ 3 modules    📍 Présentiel ou à distance    🗓️ Dates sur-mesure    👩‍💼 Pédagogies participatives

La crise sanitaire a profondément bouleversé notre organisation du travail. Cette nouvelle façon de travailler « ensemble », sur site ou à distance, dans un contexte incertain, engendre des attentes fortes et fait aussi naître un vrai défi managérial : réinventer une organisation de travail spatiale et managériale efficace et adaptée au travail hybride présentiel/distanciel, « réenchanter » la présence au bureau et maintenir l’engagement des équipes.

Les enjeux du manager pour accompagner le travail hybride

👉 S’organiser efficacement avec son équipe : dans un contexte d’organisation hybride, il faut s’organiser collectivement et continuer à faire avancer les projets à distance ou sur site en amplifiant la collaboration entre collaborateurs.

👉 Choisir les bonnes priorités pour plus de performance : face à un environnement qui, pour la plupart des entreprises et secteurs, s’est considérablement modifié, il faut ajuster son offre de service et aller chercher la performance différemment.

👉 Développer l’engagement des collaborateurs : dans un contexte où les aspirations des collaborateurs ont considérablement évolué, aller chercher les leviers d’engagement de chacun.e est une clé essentielle de réussite.

Une formation courte pour le management d’équipe hybride

Fruit de notre expertise des outils du management 3.0 et de milliers d’heures de formation en contexte hybride, notre dispositif comprend 3 modules pour permettre aux managers de découvrir, de pratiquer et de s’approprier rapidement les rituels et pratiques indispensables à une nouvelle expérience collaborateur dans une organisation hybride.

Exemple de programme en format à distance (3 classes virtuelles de 2h) :

Formation management hybride
Formation management d'équipe hybride (format à distance)
  • Programme adaptable sur-mesure à votre entreprise selon votre contexte, vos enjeux et le nombre de collaborateurs à former (par groupes de 10)
  • Dispositif déployable en quelques jours en présentiel ou sur vos outils (Teams, Skype, Zoom…) pour une expérience apprenant plus fluide
  • Possibilité de prise en charge de l’organisation et des aspects logistiques (invitations des participants, gestion des inscriptions…) par TalenCo

Téléchargez notre programme de formation au management hybride ! 👇

 

Nos ➕ pédagogiques
  • Un consultant expérimenté pour adapter le programme à votre contexte
  • Un nombre limité de participant.e.s par session pour plus d’interactions
  • Des ateliers participatifs et des mises en situation en sous-groupes
  • Un plan d’action systématique et des fiches outils à la fin de chaque étape
Datadock Qualiopi
Le dispositif FNE-Formation

Notre parcours de formation est éligible au dispositif FNE-Formation 2022 qui permet une prise en charge des coûts pédagogiques par l’Etat (soumis à conditions).

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