LVMH Fragrance Brands
Créée en 2011 au sein de la division Parfums et Cosmétiques du Groupe LVMH, la maison LVMH Fragrance Brands regroupe près de 3 000 collaborateur·trice·s dans 20 pays, au service de deux marques iconiques dans l’univers du luxe : Parfums Givenchy et Kenzo Parfums.
Le contexte
Face à une situation inédite à l’issue incertaine, la capacité des managers à embarquer les équipes est déterminante pour réussir les challenges business dans une période bousculée.
L’équipe RH de LVMH Fragrance Brands a donc souhaité aider la communauté managériale à maintenir un haut niveau d’engagement des collaborateur·trice·s dans les mois de relance après la crise sanitaire en 2020.
Les objectifs
TalenCo a proposé d’accompagner les managers de LVMH Fragrance Brands sur trois axes :
- (Re)donner du sens et aider leurs équipes à redéfinir et se recentrer sur quelques priorités d’actions
- Rebooster les collaborateur·trice·s et maintenir un haut niveau d’énergie dans la durée
- Animer de nouveaux rituels et des temps collectifs facilitant le travail en mode collaboratif, le management de projet et la créativité
Notre accompagnement
L’équipe de TalenCo a conçu et réalisé 3 webinars sur-mesure de 2 heures chacun, adaptés à des groupes de 20 à 50 personnes.
Chaque webinar a été animé en direct par deux consultants issus de notre communauté d’experts, avec des exemples concrets faisant appel à la méthode OKR et des outils ludiques (Klaxoon, Padlet…) pour favoriser l’apprentissage.
Au total, plus de 50 managers ont été accompagnés à travers ce dispositif mis en place chez LVMH Fragrance Brands sur juin et juillet 2020.
TalenCo a ensuite poursuivi son accompagnement des équipes LVMH Fragrance Brands comme expliqué dans le témoignage de Stéphanie Lailvaux, Responsable Développement RH.
« Merci pour cette formation. Juste équilibre entre théorie et applications concrètes. Des outils simples et facilement implémentables, qui arrivent à point nommé à mi-année dans une période de transition. »
« Bon timing, belle dynamique, sujets impactants, outils concrets »
« Plein de bons conseils pratiques pour retrouver de l’énergie et décomplexer face aux phases de fatigue inévitables ou vis-à-vis des injonctions habituelles : faire toujours plus, être toujours au max… »
« Merci pour votre énergie, cela nous donne l’envie d’aller plus loin avec nos équipes »
Parcours « Manager et animer son équipe à distance »