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Transformer les rôles et pratiques managériales pour la performance et l'engagement collectif
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Faire évoluer les modes de travail pour accélérer la transformation de l'entreprise
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De la prise de conscience au passage à l'échelle
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Articles et événements sur les transformations des modes de travail et de management et les nouvelles compétences digitales et métiers
Comment faciliter l'appropriation des nouveaux espaces de travail par les collaborateurs ? Témoignages de Frédéricke Sauvageot et Alain d'Iribarne sur le rôle clé des managers.
L'intelligence artificielle offre de multiples opportunités pour la fonction RH. Découvrez les enjeux, conseils pratiques et cas d'usage !
Comment créer la relation client de demain grâce au service consommateurs ? Nous répondons à cette question au sein de cet article.
Pour que l’innovation prenne forme dans l’entreprise, il est nécessaire de faire évoluer les modes de travail en particulier en développant l’agilité.
Découvrez les évolutions à saisir en tant que retailers, les tendances qui baissent, celle qui se confirment, les tendances nouvelles et celles qui explosent.
Découvrez les conseils du co-fondateur de Michel et Augustin pour engager les équipes grâce à une expérience collaborateur originale !
Comment déployer vos stratégies en contexte de changement ? Découvrez en 3 questions les OKR (Objectives & Key Results) pour accélérer votre transformation.
Rencontre avec Audrey et Sergio qui ont suivi avec succès notre cycle certifiant pour adapter leur métier de communicant au digital
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Dans un environnement de plus en plus complexe, où le digital a bouleversé tous les rapports dans l’entreprise, comment devenir un leader porteur de sens ?
Retour d'expérience de Mélodie, aujourd'hui Online Specialist chez tesa, après avoir suivi notre formation certifiante Marketing Digital
Si les entreprises ont compris l'importance de l'expérience client, qu'en est-il de l'expérience collaborateur ? Comment l'améliorer pour plus d'engagement en équipe ?
La communauté managériale est au coeur de la transformation de l’entreprise. Quelles sont les activités indispensables et comment les mettre en pratique pour favoriser concrètement l'innovation ?
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