Notre démarche

Notre démarche

Nos interventions sont inspirées des méthodes agiles et du Lean Startup.

Déployer votre stratégie

« Avant, on avait 6 mois pour communiquer la stratégie de l’entreprise, aujourd’hui il faut l’avoir mis en oeuvre en 6 mois ! »

Le nouveau cadre de réalité de l’entreprise impose aujourd’hui des stratégies ambitieuses et qui se déploient rapidement. C’est cette capacité d’exécution qui fera la différence.

Transformer collectivement

Le management est une clé de succès de la transformation de l’entreprise. Le rôle du leader se concentre aujourd’hui autour de 2 missions clés : Mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise et développer l’engagement des équipes.

La transformation de l’entreprise est un processus qui nécessite aussi la mobilisation de l’ensemble des collaborateurs. Ces derniers ont besoin de comprendre le sens de la transformation de l’entreprise pour pouvoir y adhérer et mettre en œuvre de nouveaux modes de travail.

Au delà de s’adapter à de nouvelles façons de travailler chaque collaborateur doit développer de nouvelles pratiques dans son métier (Relation Client, Marketing, RH…) et anticiper les métiers de demain : 60% des métiers de 2030 n’existent pas encore !

Accompagner individuellement

La transformation digitale a fortement impacté les métiers.  Certaines compétences sont devenues critiques sur le marché. Nos cycles certifiants permettent de valider ses compétences et développer fortement sa performance et son employabilité.

Le coaching  permet d’accompagner les dirigeants et les collaborateurs de façon personnalisée dans la transformation, de les aider à structurer leur réflexion, à engager et piloter les plans de transformation.

Le Reverse Mentoring permet d’utiliser des ressources internes à l’entreprise pour  développer une culture et des pratiques digitales auprès du management et du top management.

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