Le Digital est aujourd’hui au cœur de la stratégie de nombreuses entreprises et la fonction RH joue un rôle fondamental dans l’accompagnement de cette transformation tant en matière d’organisation du travail, de pratiques de management, que de relations entre l’entreprise et ses collaborateurs.
Cette formation a été spécifiquement conçue pour vous permettre de mesurer l’ensemble des enjeux du Digital sur la fonction RH et définir votre plan de transformation des compétences.
La révolution digitale, qu’est–ce que c’est ?
- Le cadre de la révolution
- Les conséquences sur la relation entreprise/personne : clients, collaborateurs, candidats, actionnaires…
Maîtriser les impacts sur l’entreprise et les modes d’organisation
- Le client au cœur des nouvelles stratégies d’entreprises
- Des modes de travail qui s’adaptent
- La différence entre collaboratif et coopératif
- Le management au cœur des nouveaux modèles
Mesurer l’impact sur les process RH
- Un nouvel enjeu de compétences
- Les métiers et compétences émergentes
- La formation et les nouveaux modes d’apprentissage (MOOC, Social Learning et communautés apprenantes…)
- Le marketing RH et la marque employeur
- Le recrutement
- Les relations sociales
Comprendre les outils au service de nouveaux modes de travail
- Les Réseaux Sociaux, pour quels objectifs ?
- Les SIRH au service de la performance RH
- Les RSE au cœur de l’approche collaborative : le panorama des différentes plateformes, les fonctionnalités et bénéfices, les bonnes pratiques de lancement et d’animation d’un RSE, et les chartes d’usage et Netiquette.
Piloter un projet de Transformation Digitale
- La mesure de sa capacité de changement : cartographier les populations cibles et définir le niveau de transformation attendu
- Les facteurs clés de succès
- Les risques liés au Digital : gestion de crise et juridique…
Prospectives et innovations Ă venir et de leurs implications RH
- Big Data et recrutement
- Quantified self et gestion de la performance
- Data-visualisation et gestion des talents
Les + pédagogiques
- Des études de cas diversifiées et récentes
-  Un état de l’art des principaux outils digitaux
-  Des retours d’expériences concrets
- DRH
- Responsable RH
- Responsable du développement RH
PRÉREQUIS : Maîtriser les fondamentaux de la fonction RH
- Comprendre la révolution digitale
- Connaître les enjeux au niveau de l’entreprise : organisation, compétences, pratiques et outils
- Mesurer les impacts du Digital sur la fonction RH et engager les transformations nécessaires
- Définir son plan de transformation des compétences