Être manager de l’innovation

Ce n’est plus au manager d’avoir les meilleures idées. Son rôle est désormais d’aider ses collaborateurs à synchroniser leurs styles de créativité et de créer un environnement managérial facilitant l’expression et la concrétisation d’idées collectives…être manager de l’innovation.

Cette formation vous permettra de mieux comprendre le processus de créativité et développer les réflexes managériaux qui favorisent le développement d’une culture d’innovation.

Programme

Faire le diagnostic créatif de son équipe

Créativité, innovation et imagination sur le lieu de travail

Les différents types de créatifs (inspirateur, idéateur, clarifieur, développeur)

Diagnostic individuel de ses capacités créatives

Les « freins managériaux » à la créativité et à l’innovation

Engager le processus de Créativité collectif

Les « Icebreakers » pour favoriser la collaboration et la créativité de son équipe

La formulation des problèmes pour aider ses collaborateurs à chercher des solutions efficaces et réalistes

Les obstacles qui empêchent la créativité (éducation, peur,…).

Les outils pour créer des moments alloués à la curiosité, à la rencontre et a travail collaboratif

Maîtriser les principes clés de la facilitation créative

Le désir profond : passer des intentions à l’action

Se construire autour de sens et de valeurs

Faire de l’innovation l’affaire de tous et se réinventer en permanence

L’audace : expérimenter et oser prendre des risques

Mettre en œuvre les bonnes pratiques managériales de la créativité

Diagnostic de ses pratiques innovantes de management

L’écoute au service de l’identification des pépites

La valorisation, carburant du potentiel créatif

Les piliers de l’innovation managériale : Confiance, Choix, Collaboration et Convivialité

Les + Pédagogiques

  • Des outils et exemples pour améliorer la collaboration dans leur équipe et au-delà.
  • Une réflexion personnalisée sur le lien entre les valeurs de leur entreprise, les freins à l’innovation et leur capacité d’innover
  • Une identification claire des freins à l’innovation qui existent dans leur équipe et des moyens pour les éliminer

Pour qui ?

  • Manager opérationnel ou fonctionnel
  • Chef de projets
  • Tout cadre qui souhaite développer son efficacité dans les situations de changements au sein de l’entreprise
  • PRÉREQUIS : Avoir une expérience du management

Objectif de la formation

  • Evaluer le potentiel d’innovation de votre équipe
  • Mettre en place un environnement facilitant l’innovation continue pour vous et votre équipe
  • Mettre en œuvre les pratiques managériales qui « boosteront » l’innovation

Infos pratiques

Durée de la formation

1

Coût de la formation

920€ HT

Nos salles de formation

A proximité immédiate des transports, nos salles de formation se situent à Paris Intra Muros et dans le centre de Nantes et Lyon. Elles sont toutes équipées de micro-ordinateurs et d’accès WiFi pour pratiquer sur le Web.

Pour garantir l’efficacité de la mise en pratique des formations, nos sessions sont limitées à 8 participants

Chaque formation donne accès à

  • Une formation de 1 jour en salle avec pauses café et les supports pédagogiques.
  • L’actualisation de ses connaissances métier par la sélection et les analyses faites par TalenCo

Suite à votre inscription, vous recevrez

  • une convention de stage
  • la convocation à la formation

Repas

Le forfait repas est facultatif. Celui-ci n’est pas compris dans le prix. Il convient de prévoir 19 € HT en sus par jour de formation . Même si la formation est prise en charge par un OPCA, ces forfaits repas seront facturés directement à votre entreprise (sauf avis contraire lors de l’inscription et mentionné sur la convention de formation).

À l’issue de la formation, vous recevrez une attestation de formation.

Pour tout renseignement, n'hésitez pas à nous contacter 

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Vincent Rostaing

Expert des impacts du Digital sur les différents processus RH.

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Prochaines sessions Inter

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