[Livre blanc] 10 dirigeants d’entreprises témoignent : quels leviers de transformation dans l’incertitude ?

[Livre blanc] 10 dirigeants d’entreprises témoignent : quels leviers de transformation dans l’incertitude ?

Le 25 septembre 2024

💡 10 interviews exclusives de décideurs   📖 28 pages riches en retours d’expérience

Des témoignages inspirants de leaders sur les transformations d’entreprises face à l’incertitude

Dans cette ère de « permacrises » où l’incertitude devient la nouvelle norme, les entreprises sont confrontées à des défis sans précédent. Les transformations multiples et incessantes bouleversent les équilibres établis… et l’engagement des collaborateurs.

Livre blanc transformation
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Comment les organisations s’adaptent-elles à cet environnement complexe ? Découvrez 10 témoignages exclusifs de décideurs (CEO, DRH, Directeurs transformation…) sur les stratégies et les décisions mises en œuvre face à l’incertitude et au changement.

De la banque à l’industrie en passant par le retail et les services, nos témoins dévoilent leurs secrets pour prioriser les actions et engager les équipes à travers les défis actuels avec des exemples concrets de transformations réussies et des pratiques innovantes pour mieux faire face à l’avenir !

« La grande transformation du moment, c’est de réussir à absorber et transformer le stress lié au changement et qui touche tout le monde. Le rôle de l’entreprise, des RH et du management devient crucial pour réussir à cheminer ensemble dans un monde plus serein. »

Jeanne Renard, Directrice Ressources Humaines, Communication & RSE (Groupe Rocher)

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Un livre blanc indispensable sur les coulisses des transformations dans les grandes entreprises

Notre livre blanc a pour ambition de fournir des pistes de réflexion utiles aux décideurs dans un contexte incertain, à travers trois grands thèmes :

👉 Quelles priorités pour quels enjeux ? Dans un contexte où les évolutions technologiques, les préoccupations environnementales et les bouleversements géopolitiques se conjuguent pour créer des perturbations majeures, le choix des priorités devient un exercice crucial et délicat.

👉 Accélérer les transformations ou s’ancrer sur les fondamentaux métiers ? S’adapter rapidement est une nécessité… mais faut-il privilégier l’innovation et la transformation des modèles économiques, ou se recentrer sur les fondamentaux qui ont fait le succès de l’entreprise ?

👉 Comment accompagner les équipes dans le changement et l’incertitude ? Le soutien et l’alignement des équipes avec les nouvelles priorités stratégiques sont essentiels pour assurer le succès des transformations. Quelles initiatives pour développer les compétences et l’engagement ?

Ces 10 témoignages précieux révèlent les grandes orientations stratégiques indispensables pour naviguer dans des eaux tumultueuses, et mettent en lumière des expériences concrètes de transformation et d’adaptation des organisations.

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Des interviews exclusives de dirigeants dans l’industrie, le retail, la banque, les services…

10 grands témoins ont été interviewés par Cyrille Chaudoit, Cofondateur de TalenCo, entre avril et juillet 2024 :

  • Michelin : Mauricio MANZANO PODVERSICH, Directeur Progrès et Transformations
  • BNP Paribas France (BCEF) : Ombeline BOUCHACOURT, Directrice du Programme de Transformation Agile
  • Association familiale Mulliez : Thibaut BAYART, membre du Conseil de gérance de l’AFM et Président de Chronodrive
  • AFNOR : Vincent GILLET, Secrétaire Général Adjoint
  • Nexans : Fabien GILLEN, VP HR & Communication D&U Europe & Asia Pacific Business Group
  • Groupe Rocher : Jeanne RENARD, Directrice Ressources Humaines, Communication et RSE
  • Orange : Frédéricke SAUVAGEOT, Directrice de la QVT du domaine immobilier et des espaces de travail
  • France TV : Arnaud LESAUNIER, Président-Directeur Général de france.tv studio et france.tv distribution
  • Mr.Bricolage : Anne-Claire MOYER, Directrice des Ressources Humaines et de la Transformation
  • Ulys (VINCI Autoroutes) : Damien JOANNES, Directeur Général

« A travers ces témoignages, plusieurs idées fortes émergent de manière évidente ! Ces enseignements, issus d’expériences concrètes, offrent des pistes d’action et de réflexion utiles pour naviguer avec efficacité en contexte de transformation continue. »

Raphaël Kattan, DG Associé de TalenCo

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