Formation à la facilitation pour les assistant.e.s
💡 5 modules ⏱️ Parcours intra de 70h 🗓️ Dates à la carte 📍 Présentiel ou à distance 👩💼 Pédagogies participatives
Programme adaptable sur-mesure à votre entreprise selon votre contexte, vos objectifs et le nombre de participant.e.s
- Facilitez tous les projets grâce aux pratiques agiles et collaboratives
- Développez l’intelligence collective pour la performance des équipes
- Maîtrisez les outils digitaux de l’assistant.e (Microsoft Teams, cloud…)
- Pilotez le lancement et l’animation des communautés internes (RSE)
Convaincus que les Assistant.e.s ont un rôle clé à jouer dans la transformation de l’entreprise, nous avons créé le Co.Lab des Assistant.e.s en janvier 2020. Ce collectif se réunit tous les 2 mois pour réfléchir à l’évolution du métier d’Assistant.e, anticiper et définir son rôle pour les années à venir.
Ce nouveau rôle, défini par les Assistantes elles-mêmes, a été validé par un regard croisé, à la fois de Dirigeants et de DRH grâce à une étude spécifique réalisée en avril-mai 2021.
C’est dans un objectif de partage et d’appropriation de ce nouveau rôle qu’a été conçu notre cycle de formation (adaptable sur-mesure) qui a pour ambition de permettre aux Assistant.e.s de direction, métier, projet… ou Attaché.e.s de direction de s’épanouir dans leur travail, d’être reconnu.e.s au quotidien et surtout de faciliter la performance et le bien-être des équipes.
2 jours en présentiel (ou 4 x 0,5 jour en classe virtuelle à distance)
OBJECTIFS :
- Identifier les évolutions de la fonction d’assistant.e
- Comprendre les principales évolutions des organisations et des modes de travail
- Identifier ses propres leviers de transformation
- Identifier son profil de communication avec Process Com©
- Optimiser sa communication avec les membres des équipes et les autres
2 jours en présentiel (ou 4 x 0,5 jour en classe virtuelle à distance)
OBJECTIFS :
- Comprendre les 4 valeurs et les principes de l’agilité
- Intégrer le rôle de facilitateur.rice de projet agile
- Identifier les attentes des clients internes/externes avec l’UX
- Découvrir les outils de la gestion de projet en mode agile
- Piloter par la valeur
- Expérimenter un mini-projet en mode agile
2 jours en présentiel (ou 4 x 0,5 jour en classe virtuelle à distance)
OBJECTIFS :
- Partager les principaux outils digitaux au service de l’assistant.e
- Approfondir les fonctionnalités de l’environnement Microsoft
- Utiliser les outils du cloud pour partager ses documents
- Maîtriser toutes les subtilités de Teams pour générer des interactions
2 jours en présentiel (ou 4 x 0,5 jour en classe virtuelle à distance)
OBJECTIFS :
- Acquérir la posture et l’état d’esprit de facilitateur.trice
- Maîtriser les techniques et les outils qui favorisent l’intelligence collective
- S’entraîner à la pratique de la facilitation
- Être autonome dans le design et l’animation de sessions d’idéations et d’ateliers collaboratifs
- Maîtriser les outils : Klaxoon , Miro, Beekast
*Réseaux Sociaux d’Entreprises
2 jours en présentiel (ou 4 x 0,5 jour en classe virtuelle à distance)
OBJECTIFS :
- Intégrer les enjeux des communautés
- Connaître les 6 leviers pour réussir le lancement d’une communauté
- Concevoir une stratégie communautaire efficace
- Bâtir un plan d’animation avec une ligne éditoriale claire
- Animer ses communautés au quotidien et les faire vivre dans le temps
- Programme inspiré du Référentiel de l’Assistant.e*
- Formateurs agilistes et pédagogies participatives
- Ateliers collaboratifs et accompagnement individuel
- FACILITER proactivement le quotidien des équipes
- GÉRER efficacement et de façon collaborative et agile les projets
- UTILISER efficacement les outils digitaux pour mieux s’organiser et gagner du temps
- FAVORISER les échanges et le lien entre les collaborateurs et entre les équipes
- FLUIDIFIER sa communication pour mieux interagir avec les autres
- DÉVELOPPER une nouvelle valeur ajoutée au service des équipes et des clients
Tout.e Assistant.e (direction, métier, projet…) ou Attaché.e de direction qui souhaite faire évoluer de façon significative son rôle, apporter une valeur ajoutée forte dans la transformation des équipes et de son entreprise et anticiper la fonction d’Assistant.e de demain
Prérequis : avoir une bonne connaissance du milieu professionnel (au moins 2 ans d’expérience en entreprise, association…)
La validation du cycle, obtenue à l’issue de la réalisation d’un dossier de soutenance et de sa présentation devant un jury de professionnels, donne lieu à une attestation délivrée par TalenCo qui valide l’acquisition des nouvelles compétences en facilitation et en agilité.
⏱️ Durée : 70 heures soit 10 jours de formation
🗓️ Dates : rythme sur-mesure selon vos besoins
📍 Lieu : dans vos locaux, chez TalenCo à Paris… ou ailleurs selon vos contraintes
Pour toute situation particulière (accessibilité, handicap, PMR ou autres particularités), nous mettons tout en œuvre pour vous accueillir. Contactez-nous par téléphone au 01 82 88 50 00 ou par e-mail à accessibilite@talenco.com
Vous êtes salarié.e et souhaitez suivre notre parcours de formation au sein de votre entreprise ? Adressez-vous à votre service formation ou RH pour valider votre projet de formation, découvrir les dispositifs de financement possibles (OPCO, entreprise, personnel…) et compléter votre dossier d’inscription.
01 82 88 50 00