Réussir son programme de Reverse Mentoring : l’aventure Sanofi

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Le reverse mentoring – ou mentorat inversé – est une modalité d’apprentissage collaborative de plus en plus plébiscitée dans les grandes entreprises. Elle consiste à proposer aux millenials d’accompagner les membres du comité exécutif des entreprises, le top management, à développer leur culture digitale au travers de formations. Cette démarche permet un accompagnement individuel pour les mentorés (le top management) en s’appuyant sur des ressources internes. Pour autant, si le Reverse Mentoring s’appuie sur des ressources internes, la mise en place d’un tel programme dans l’entreprise doit s’appuyer sur une démarche cadrée et structurée. En 2015, Sanofi lance un programme (…) Lire la suite →

Le chief digital officer, facilitateur de l’innovation dans l’entreprise

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Lorsque l’on évoque la transformation digitale de l’entreprise, nombreux sont encore ceux qui pensent qu’il s’agit simplement d’une transformation des outils grâce aux nouvelles technologies. Or, c’est là que la confusion règne autour de la transformation digitale. Il est important de considérer le digital comme une révolution culturelle plus qu’une révolution technologique. En effet, il ne s’agit pas seulement de restructurer son parc informatique ou de proposer des solutions utilisant la réalité virtuelle pour réussir sa transformation digitale. Ainsi, parce que le terme de “transformation digitale” est encore mal compris au sein de l’entreprise et dans les mentalités collectives, le (…) Lire la suite →

Reverse mentoring : quand les stagiaires forment les dirigeants

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[Les Echos Start – Par Hélène Bielak – 26/05/2016]   « Cela peut être un accélérateur de carrière formidable » Jean-Baptiste Gouin, directeur de la société Talenco Le reverse mentoring essaime un peu partout, dans et en dehors des grandes entreprises. Mesure gadget ou vrai plus-value ? Mais au fait, comment ça marche ? Et si le numérique rapprochait les générations, plutôt que de les séparer ? Voilà en gros la philosophie du reverse mentoring, apparu aux États-Unis dans les années 90 notamment chez General Electric qui a popularisé la pratique. Les digital natives deviennent les mentors et les cadres dirigeants les (…) Lire la suite →

Reverse mentoring : une nouvelle modalité collaborative d’apprentissage

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Le reverse mentoring – ou mentorat inversé – est une modalité d’apprentissage collaborative de plus en plus plébiscitée dans les grandes entreprises. Les codes traditionnels de la formation sont bouleversés car ce sont désormais les jeunes collaborateurs issus de la génération Y qui vont accompagner les cadres dirigeants afin de les aider à développer une culture digitale en s’appropriant les nouveaux usages, applications et outils digitaux. Mais pour être efficace, la démarche de reverse mentoring doit être encadrée, structurée et accompagnée. Engager le Top Management dans la transformation de l’entreprise Nul ne peut plus ignorer que le monde a changé, (…) Lire la suite →

Shadow Comex : une innovation qui sort de l’ombre

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    A l’heure du Digital, place à l’inventivité, la créativité, l’initiative pour rester connecté au marché et aux clients. A l’instar des startups, les entreprises plus traditionnelles doivent  désormais s’adapter et faire preuve d’agilité pour rester compétitives dans un monde où les évolutions s’accélèrent. Le secteur du tourisme a été l’un des premiers secteurs impactés par la transformation digitale. Sébastien Bazin, PDG du groupe Accor-Hotels a dévoilé, à l’occasion du 01 Business Forum le 2 février dernier, une initiative inédite : la création d’un « Shadow Comex », un comité exécutif parallèle, composé de jeunes collaborateurs de moins de (…) Lire la suite →