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Nouvelles pratiques managériales | Pratiques collaboratives et agiles
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Trop souvent galvaudée, l’agilité fait pourtant référence à des valeurs et des principes qui s’avèrent particulièrement efficaces à mettre en œuvre dans le management de son équipe. C’est au quotidien un état d’esprit, qui s’instaure progressivement afin de gagner en performance et offrir plus de valeur aux clients.
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Passer des principes à la mise en œuvre au sein de son équipe :
Découvrir l’agilité
Infuser le mindset agile au sein de son équipe
S’approprier les outils et les rituels agiles
Devenir un manager agile
Une action de suivi/ancrage est recommandée à l’issue de la formation.
Un consultant expérimenté pour adapter le dispositif à votre contexte
Des ateliers participatifs et des mises en situation en sous-groupes
Un nombre limité de participant.e.s par session pour plus d’interactions
Ils sont passés au management agile avec TalenCo. SAFRAN . CATS . PSA STELLANTIS
Des sessions faciles à vivre, qui passent à la vitesse de l’éclair !
Manager | PSA-Stellantis
On a beaucoup été inspirés par la carte des outils !
Tihnga, chef de projet | Enedis
Sujet central pour mener un changement. C’est hyper instructif et j’ai appris plein de notions différentes. C’était assez vivant et ça passe très vite.
Un participant manager
Le management transversal : savoir développer l’engagement
Faciliter des temps collectifs efficaces avec son équipe
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