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Nouvelles pratiques managériales
#Essentiel
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Les réunions d’équipe sont des moments clés de la vie de l’équipe et imposent une posture particulière de la part du manager, qui doit jouer le rôle de facilitateur. Pour atteindre les objectifs d’efficacité, il est nécessaire d’utiliser des outils performants spécifiquement conçus pour générer de la valeur et de l’engagement. Ces moments de rassemblement, qui favorisent la cohésion et l’efficacité, doivent être soigneusement organisés pour en tirer le meilleur parti.
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Une action de suivi/ancrage est recommandée à l’issue de la formation.
Ils ont réussi leur conduite du changement avec TalenCo.
Encore merci pour cette journée d’échange riche en connaissance et partage. Ravie de cette formation très intéressante et de grande utilité.
Cécile | Saipol
Super formation hyper concrète. Je repars avec des méthodologies et outils directement transférables dès demain !
Candice | CDC Habitat
Merci pour cette journée très riche. Il y a beaucoup d’outils utiles et les cas pratiques qui nous permettent à améliorer les pratiques de travail au quotidien.
Tuan | CDC Habitat
Des clés intéressantes et pratiques pour transformer ses meetings et embarquer les intervenants.
J’ai apprécié le côté très pragmatique !
Stéphane | Dior
Prendre des décisions dans un contexte incertain
Développer son potentiel de leader de la transformation
Accompagner et engager ses équipes dans le changement
Qu’est-ce qu’une formation à l’intelligence collective ?
Une formation à l’intelligence collective permet d’apprendre à mobiliser les idées, les compétences et les énergies d’un groupe pour produire des solutions partagées. Elle développe la posture de facilitateur, les méthodes collaboratives et les outils utiles pour animer des temps collectifs efficaces.
Pourquoi se former à la facilitation en intelligence collective ?
Se former à la facilitation permet de mieux cadrer les échanges, favoriser la participation de chacun et transformer les réunions en temps réellement productifs. Le facilitateur apprend à structurer le processus, à faire émerger les idées et à engager l’équipe dans l’action.
À qui s’adresse cette formation intelligence collective ?
Cette formation s’adresse aux managers, chefs de projet, responsables RH, facilitateurs internes ou professionnels amenés à animer des groupes. Elle est particulièrement utile pour celles et ceux qui souhaitent développer la coopération, fluidifier les interactions et engager leurs équipes dans des projets collectifs.
Quels outils sont abordés dans cette formation à la facilitation ?
La formation permet d’expérimenter des outils concrets pour préparer, animer et conclure un temps collectif : ice-breakers, QQOQCP, brainstorming, techniques de créativité, priorisation, décision collective, rétrospective ou plan d’action. L’objectif est de repartir avec une boîte à outils directement mobilisable.
Peut-on suivre cette formation en présentiel ou à distance ?
Oui, la formation à l’intelligence collective peut être adaptée en présentiel, à distance ou en format hybride. Les méthodes d’animation sont ajustées selon les objectifs, les participants et les outils disponibles, afin de garantir des temps collectifs engageants et efficaces dans chaque configuration.
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