Formation certifiante – Faciliter tous les projets grâce aux méthodes agiles

💡 Module 1 | Maîtriser le Design Thinking : l’innovation centrée utilisateur
2 jours en présentiel à Paris (ou 4 x 0,5 jour en classe virtuelle à distance)

💡 Module 2 | Activer l’intelligence collective grâce aux techniques de la facilitation
2 jours en présentiel à Paris (ou 4 x 0,5 jour en classe virtuelle à distance)

💡 Module 3 | Gérer un projet en mode agile avec l’approche SCRUM
2 jours en présentiel à Paris (ou 4 x 0,5 jour en classe virtuelle à distance)

💡 Module 4 | Passer de l’idée au marché avec le Value Proposition Design (VPD) et le Business Model Canvas (BMC)
2 jours en présentiel à Paris (ou 4 x 0,5 jour en classe virtuelle à distance)

💡 Module 5 | Etre impactant avec les pratiques visuelles et la facilitation graphique
1 jour en présentiel à Paris (ou 2 x 0,5 jour en classe virtuelle à distance)

💡 Module 6 | Développer l’engagement de ses interlocuteurs : l’art du pitch
1 jour en présentiel à Paris (ou 2 x 0,5 jour en classe virtuelle à distance)

Acquérir les compétences fondamentales pour :

• Accélérer le temps de développement de nouveaux projets
• Maîtriser les techniques de facilitation agile
• Piloter un projet en mode agile
• Comprendre et intégrer les approches centrées client et utilisateur (UX Design)
• Convaincre et impliquer les acteurs de son environnement

• Consultants internes/externes
• Chefs de Projet
• Responsables Transformation
• Responsables Innovation
• Managers
• Facilitateurs
• Responsables Marketing
• Chefs de Produit

Prérequis : expérience significative et missions en gestion / management / direction de projets « classiques » ou dans les projets de transformation.

💡Module 1 | Maîtriser le Design Thinking : l’innovation centrée utilisateur (2 jours en présentiel soit 4 x 0,5 jour en classe virtuelle)

Objectifs :

• S’approprier l’état d’esprit d’une démarche centrée utilisateur (UX)
• Identifier les opportunités pour utiliser le Design Thinking
• Expérimenter la démarche
• Coordonner le Design Thinking avec d’autres approches d’innovation (lean startup, agilité)

Programme :

• Le Design Thinking, pourquoi ?
• Relever le challenge et explorer le sujet
• Synthétiser sa recherche et identifier le « défi à relever »
• Imaginer des nouveaux concepts et les prototyper
• Vers l’autonomie en Design Thinking

💡 Module 2 | Activer l’intelligence collective grâce aux techniques de la facilitation (2 jours en présentiel soit 4 x 0,5 jour en classe virtuelle)

Objectifs :

• Acquérir la posture et l’état d’esprit du facilitateur
• Maîtriser les techniques d’animation « agile »
• Concevoir et animer en autonomie des sessions d’idéation et de créativité
• S’initier à la facilitation graphique et aux outils de facilitation visuelle

Programme :

• Appréhender les techniques de facilitation
• Préparer un atelier ou une réunion
• Animer un atelier ou une réunion
• Adopter la posture du facilitateur
• La boîte à outils du facilitateur

💡 Module 3 | Gérer un projet en mode agile avec l’approche SCRUM (2 jours en présentiel soit 4 x 0,5 jour en classe virtuelle)

Objectifs :

• Connaître les bases de l’agilité et maîtriser le vocabulaire adapté
• Appréhender la posture agile
• Comprendre et assimiler les bases de Scrum
• Comprendre, formaliser et entretenir les cérémonies et artefacts de Scrum

Programme :

• Etre agile, qu’est-ce que c’est ?
• Etre agile, pour quoi et comment : de la gestion de projet au pilotage par la valeur
• Etre agile pour soi et ses clients
• Zoom sur Scrum
• Expérimenter un mini-projet agile pour en comprendre les enjeux et les outils

💡 Module 4 | Passer de l’idée au marché en utilisant le Value Proposition Design (VPD) et le Business Model Canvas (BMC) (2 jours en présentiel soit 4 x 0,5 jour en classe virtuelle)

Objectifs :

• Adopter un regard stratégique et marketing sur son produit/service
• Activer les informations issues du Design Thinking dans le Value Proposition Design et le Business Model Canvas
• Prototyper son offre et des business models associés

Programme :

• Comprendre la méthode VPD et maîtriser les outils associés
• Tester sa proposition de valeur et valider les apprentissages
• Savoir utiliser le Value Proposition Canvas (VPC)
• Comprendre la puissance du Business Model Canvas (BMC)
• S’approprier les différents blocs du BMC
• Utiliser le BMC pour son projet

💡 Module 5 | Etre impactant avec les pratiques visuelles et la facilitation graphique (1 jour en présentiel soit 2 x 0,5 jour en classe virtuelle)

Objectifs :

• Comprendre le lien entre facilitation, scribing et facilitation graphique
• Structurer l’information et la rendre visuelle
• Représenter visuellement des idées, une situation, une histoire
• Cas concret : la facilitation graphique pour restituer un atelier

Programme :

• Découvrir le paysage des pratiques visuelles (Sketchnotes, scribing, facilitation graphique, mind mapping…)
• Maîtriser le vocabulaire et comprendre la grammaire visuelle
• S’exercer grâce à des vidéos
• Mettre en pratique la facilitation graphique pour son projet

💡 Module 6 | Développer l’engagement de ses interlocuteurs : l’art du pitch (1 jour en présentiel soit 2 x 0,5 jour en classe virtuelle)

Objectifs :

• Maîtriser le storytelling : les schémas narratifs pour construire l’histoire de son projet
• Adopter une posture et un ton convaincants
• Tester sa présentation en direct et recevoir du feedback

Programme :

• Apprendre à écrire son pitch
• Comprendre la technique du storytelling
• Tester son pitch et recevoir du feedback
• Travailler son art oratoire
• Apprendre à utiliser son corps pour donner de la puissance à son message
• Les techniques de prise de parole en public

La validation du cycle (obtenue à l’issue de la réalisation d’un dossier de soutenance et de sa présentation devant un jury de professionnels) donne lieu à une certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS).

Cela garantit la reconnaissance et l’acquisition des nouvelles compétences liées aux méthodes agiles.

Le taux de réussite à notre formation agilité innovation, par rapport au nombre de participants ayant passé la soutenance devant le jury, est de 100% (au 01/07/2021).

Le taux de recommandation, calculé sur le nombre de répondants ayant déclaré qu’ils pourraient recommander la formation agilité innovation, est de 100% (au 27/01/2021).

Durée de la formation Méthodes Agiles au Service de l’Innovation

70h soit 10 jours (à raison de 2 jours par mois sur 5 mois)

Dates des prochaines sessions : nous consulter

Lieu d’accueil de la formation agilité et innovation :

Hangar à Paname
165bis rue de Vaugirard
75015 PARIS
Métros Pasteur (lignes 6 et 12) et Gare Montparnasse (lignes 4 et 13)
⚠️ formation en classe virtuelle à distance selon la situation sanitaire (nous consulter)

Pour toute situation particulière (accessibilité, handicap, PMR ou autres particularités), nous mettons tout en œuvre pour vous accueillir. Contactez-nous par téléphone au 01 82 88 50 00 ou par e-mail à accessibilite@talenco.com

Les formations certifiées sont finançables par le Compte Personnel de Formation (CPF), un dispositif de financement public de formation continue.

Notre formation aux Méthodes Agiles est donc éligible CPF (code RS5253). Elle peut être financée par votre Compte Personnel de Formation selon les droits formation déjà acquis.

La prise en charge dans le cadre de votre CPF peut être totale ou partielle selon l’OPCO (organisme de compétence) dont votre entreprise dépend.

D’autres dispositifs de financement peuvent compléter votre CPF selon les critères de prise en charge de l’OPCO.

👉 Dans le cadre d’un financement CPF, l’inscription à notre cycle certifiant s’effectue obligatoirement sur le site officiel Mon Compte Formation.

1. Identifiez-vous (après vous être inscrit.e le cas échéant) sur https://www.moncompteformation.gouv.fr

2. Cliquez ici pour accéder directement à la fiche de présentation du cycle certifiant ou saisissez les informations suivantes dans le moteur de recherche du site :

• Formation métier compétence : « Méthode agile »
• Modalité : « En centre de formation »
• Ville ou code postal : « 75015 »
• Puis dans la page de résultats, saisissez « TALENCO » dans le champ « Nom de l’organisme » (colonne gauche)

3. En bas de la fiche de présentation de notre formation, cliquez sur le bouton « S’inscrire à cette session » correspondant aux dates de votre choix et suivez les instructions à l’écran.

👉 Pour tout autre financement (OPCO, entreprise, Pôle Emploi, personnel) ou dans le cas d’une inscription moins de 15 jours avant la date d’ouverture de la session, contactez-nous au 01 82 88 50 00 ou planifiez ici une demande de rappel.