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Pratiques collaboratives et agiles

#Essentiel

Formation Communication Non-Violente

Mieux collaborer grâce à la Communication NonViolente®

En bref

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Pourquoi se former à la communication non violente ?

Communiquer est un art difficile à maîtriser. Dans une discussion, chacun poursuit ses propres objectifs, interprète les situations selon son cadre de référence et ressent différentes émotions. Cette formation permet de développer des compétences relationnelles clés : écoute active, expression des sentiments et des besoins, formulation de demandes claires et respectueuses.

Les bénéfices de la CNV en entreprise

Exemples de séquences pédagogiques

Programme adaptable sur-mesure à votre entreprise selon votre contexte, vos enjeux et le nombre de collaborateurs à former

Maîtriser les leviers de la Communication Non Violente (CNV)

Entendre en toute situation

Optimiser la qualité des relations au sein de l’équipe

Gérer les situations difficiles grâce à la CNV

Une action de suivi/ancrage est recommandée à l’issue de la formation.

Notre approche pédagogique

Quelques références clients

Ils se sont formés à la CNV avec TalenCo. ICADE / CM REAL ESTATE / CDC

Les avis des participant.e.s

Des mises en pratique qui donnent du concret

Blanche | Icade

Beaucoup d’ateliers et une participation active

Joséphine | Icade

Un grand merci à la formatrice pour son implication dans cette formation ! Merci pour sa volonté de nous faire tous évoluer, notamment par la prise de conscience de certaines choses, dans la douceur. 

Charlène | Crédit Mutuel Real Estate

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FAQ formation communication non violente

Une formation Communication Non Violente permet de développer une communication plus claire, plus respectueuse et plus constructive. Elle aide à distinguer les faits des jugements, à exprimer ses émotions et besoins, et à formuler des demandes précises sans installer de rapport de force.

Se former à la CNV permet de mieux gérer les tensions, les incompréhensions et les situations relationnelles sensibles. C’est un levier utile pour améliorer la qualité des échanges, renforcer la coopération et préserver des relations professionnelles constructives, même dans les conversations difficiles.
La CNV repose sur quatre étapes : observer les faits sans jugement, identifier ses sentiments, clarifier les besoins associés et formuler une demande concrète. Cette méthode aide à sortir des reproches ou des suppositions pour revenir à un échange plus clair et responsabilisant.
Cette formation s’adresse aux managers, collaborateurs, RH, chefs de projet ou membres d’équipes qui souhaitent mieux communiquer au quotidien. Elle est particulièrement utile lorsque les relations de travail nécessitent davantage d’écoute, de coopération, de clarté ou de régulation.
Oui. La Communication Non Violente aide à désamorcer les conflits en identifiant les besoins réels derrière les tensions. Elle permet d’exprimer un désaccord sans agressivité, d’écouter l’autre avec empathie et de rechercher une issue constructive plutôt qu’un rapport de force.

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