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Pratiques collaboratives et agiles
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Les attentes des collaborateurs ont changé. Les nouvelles générations arrivent dans l’entreprise avec des besoins souvent similaires à ceux des générations précédentes, mais avec une expression parfois différente, voire déstabilisante. Cette formation permet de dépasser les stéréotypes, de mieux comprendre les attentes de chacun et de créer les conditions d’une collaboration plus fluide, plus constructive et plus engageante entre générations.
Programme adaptable sur-mesure à votre entreprise selon votre contexte, vos enjeux et le nombre de collaborateurs à former
Le programme ci-dessous reprend les grandes séquences du TOP 20 formations, page 19.
Une action de suivi/ancrage est recommandée à l’issue de la formation.
Ils se sont formés à la collaboration intergénérationnelle avec TalenCo. VWR ; TECHNIP FMC-FLEXI.FRANCE ; SAFRAN
Formation très utile. Merci pour ce training très participatif
Mohamed | VWR
Sujet central pour mener un changement. C’est hyper instructif et j’ai appris plein de notions différentes. C’était assez vivant et ça passe très vite.
Un participant manager
Mieux collaborer grâce à la Communication NonViolente®
Développer la collaboration intergénérationnelle
Innover avec les techniques créatives et le Design Thinking
Développer les approches agiles au sein de son équipe
Qu’est-ce qu’une formation collaboration intergénérationnelle ?
Une formation collaboration intergénérationnelle aide les managers et les équipes à mieux travailler avec des collaborateurs d’âges, d’expériences et de repères professionnels différents. Elle permet de dépasser les stéréotypes, de mieux communiquer et de créer des pratiques collectives plus efficaces.
Pourquoi développer la collaboration entre générations ?
Développer la collaboration entre générations permet de mieux valoriser les complémentarités dans l’équipe : expérience, maîtrise des outils, agilité, créativité, transmission des savoirs. C’est aussi un levier pour renforcer l’engagement, fluidifier les relations et améliorer la performance collective.
Comment manager une équipe intergénérationnelle ?
Manager une équipe intergénérationnelle suppose d’éviter les raccourcis sur les “jeunes” ou les “seniors”, de comprendre les besoins de chacun et de poser un cadre clair. Le manager doit adapter sa communication, favoriser l’écoute et organiser la coopération au quotidien.
Quels outils sont travaillés dans cette formation ?
La formation mobilise des outils concrets : déconstruction des stéréotypes, écoute active, règles du jeu collectives, rituels d’équipe, feedback, mentoring, reverse mentoring, contrat social d’équipe ou plan d’action individuel. L’objectif est de repartir avec des pratiques activables rapidement.
Cette formation s’adresse-t-elle seulement aux managers ?
Non. Elle est particulièrement utile aux managers, mais peut aussi concerner les RH, les tuteurs, les maîtres d’apprentissage, les chefs de projet ou les collaborateurs impliqués dans des équipes multigénérationnelles. Elle permet à chacun de mieux coopérer avec des profils différents.
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