Formation – Être un manager agile

La manière d’appréhender le changement est devenue un facteur clé d’évolution des cadres aujourd’hui. Poussés par un contexte concurrentiel de l’entreprise de plus en plus exacerbé, des stratégies de plus en plus « court-termistes »,…. les situations que vivent les cadres sont devenues de plus en plus complexes. 

Comment se positionner quand sa manière d’appréhender le changement  est aussi devenue un facteur clé d’évolution dans un contexte de concurrence managériale interne ?

Cette formation management agile vous donnera une méthode efficace pour rebondir plutôt que subir, mieux vivre les situations de changement, savoir décider et faire de ces situations de véritables opportunités pour vous et pour votre équipe.

 

Programme

Formaliser son enjeu managérial et choisir son positionnement

Adapter son objectif managérial à la maturité de son équipe: agilité, collaboration ou coopération

Préciser son rôle de manager : donneur d’ordre et/ou catalyseur-développeur?

Comprendre les jeux de relations et s’ouvrir aux perceptions des autres

 aire un choix de posture : rapport de force et/ou co-construire

Mettre en œuvre ses ressources personnelles pour savoir «adapter sa posture à la situation»

Adopter une posture responsable et responsabilisante

Se centrer sur ce qui dépend de soi et s’ouvrir aux possibles

Définir un objectif réaliste et réalisable

Engager la co-construction dans ses relations aux autres

Conduire un entretien pour entendre l’autre tout en le responsabilisant sur son positionnement

Développer son agilité dans toutes les situations

Identifier les nouveaux modes de management dans l’entreprise

  •  Du pouvoir hiérarchique à la force du réseau
  •  Les attentes envers le manager d’aujourd’hui

Passer de la maîtrise de l’information à l’ouverture, au partage et à l’interconnexion

  •  Rester ouvert à son environnement
  •  De la systémique à l’holistique
  •  Les nouveaux modes d’apprentissage
  •  Développer sa légitimité et son influence en interne

Les + pédagogiques

  • Des techniques pour s’équilibrer dans le mouvement et administrer ses situations quotidiennes en toute autonomie
  • Un formateur-coach qui s’assure que chacun puisse opérer un véritable « déclic »
  • Les 5 outils essentiels : la matrice de positionnement, les registres de perception, techniques d’écoute, le carré fondamental, la position méta
  • L’accompagnement post-formation

Pour qui ?

  • Manager opérationnel ou fonctionnel
  • Chef de projets
  • Tout cadre qui souhaite développer son efficacité dans les situations de changements au sein de l’entreprise
  • PRÉREQUIS : Maîtriser les fondamentaux du management

Objectif de la formation

  • Savoir s’adapter dans toutes les situations de changement
  • Faire de l’agilité votre mode de management
  • Accompagner votre équipe dans toutes les phases de changements

Infos pratiques

Durée de la formation

2 jours
+ Réunion de suivi à distance
+ Accès à la Communauté Apprenante

Coût de la formation

1560€ HT

Numéro de référence : 1354

Nos salles de formation

A proximité immédiate des transports, nos salles de formation se situent à Paris intra muros et dans le centre de Nantes et Lyon. Elles sont toutes équipées d’un accès WiFi. Il est recommandé d'apporter son propre ordinateur portable ou tablette pour les exercices pratiques.

Pour garantir l’efficacité de la mise en pratique des formations, nos sessions sont limitées à 8 participants

Chaque formation donne accès à

  • Une formation de 2 jours en salle avec pauses café et les supports pédagogiques.
  • Une réunion de suivi à distance (mode classe virtuelle) avec l’ensemble du groupe et son formateur.
  • L’outil de Communauté Apprenante qui permet de poursuivre le processus d’apprentissage avec son groupe et le formateur, après la formation en salle.

Suite à votre inscription, vous recevrez

À l’issue de la formation, vous recevrez une attestation de formation.

Repas

Le forfait repas est facultatif. Celui-ci n’est pas compris dans le prix. Il convient de prévoir 19 € HT en sus par jour de formation (38 € HT pour une formation de 2 jours). Même si la formation est prise en charge par un OPCA, ces forfaits repas seront facturés directement à votre entreprise (sauf avis contraire lors de l’inscription et mentionné sur la convention de formation).

Pour tout renseignement, n'hésitez pas à nous contacter

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Séverine Poret

Experte des nouvelles pratiques managériales

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