Home > Training > Management and leadership > Formations soft skills pour les managers > Le feedback : oser dire, savoir dire et savoir entendre
Management & leadership, Soft skills for managers
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Le feedback est un levier clé pour apprendre, progresser et s’améliorer en continu. Il permet de renforcer la performance individuelle et collective, d’améliorer la qualité des relations et de créer un environnement de travail plus constructif. Cette formation aide les managers à oser dire, savoir dire et savoir entendre pour faire du feedback un véritable outil de management au quotidien. « Feedback is a gift ! », c’est un cadeau précieux.
Programme adaptable sur-mesure à votre entreprise selon votre contexte, vos enjeux, vos pratiques managériales et le nombre de collaborateurs à former.
Une action de suivi/ancrage est recommandée à l’issue de la formation.
Une animation dynamique qui permet de vraiment se remettre en question.
Anonyme | Manpower
Très utile, merci pour la qualité de l’animation et le contenu transmis.
Laurence | Manpower
Formation de très très grande qualité : formatrice, contenu, supports, tirs partagés.
Yannick | BPCE Eurotitres
Qu’est-ce qu’une formation feedback ?
Une formation feedback aide les managers à formuler des messages clairs, factuels et constructifs, mais aussi à savoir recevoir un feedback. Elle permet de développer une communication plus utile, plus assertive et plus orientée vers la progression individuelle et collective.
Pourquoi former les managers au feedback ?
Former les managers au feedback permet de renforcer la qualité des échanges, la confiance et l’engagement. Le feedback aide à valoriser les réussites, traiter les points d’amélioration et installer une dynamique d’apprentissage continu dans l’équipe.
À qui s’adresse cette formation feedback ?
Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipe, chefs de projet ou managers transverses qui souhaitent mieux communiquer avec leurs collaborateurs. Elle est particulièrement utile pour travailler l’assertivité, les entretiens à enjeux et la culture du feedback au quotidien.
Quels outils sont abordés pendant la formation ?
La formation permet de travailler des outils simples et opérationnels : feedback positif, feedback de progression, feedforward, écoute active, questionnement, reformulation, communication assertive, méthode DESC et plan d’action. L’objectif est de repartir avec des pratiques directement utilisables.
Comment développer une culture du feedback dans son équipe ?
Développer une culture du feedback suppose de créer un cadre de confiance, de multiplier les occasions d’échange et d’ancrer des rituels collectifs. Le manager apprend à donner l’exemple, encourager les retours utiles et transformer le feedback en actions concrètes.
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