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New management practices | Pratiques collaboratives et agiles

Agile management training

Develop les approches agiles au sein de son équipe

Issues

Profits

Examples of sequences

Pedagogical approach

Customer references

Reviews

In short

Pourquoi une formation au Agile management ?

Trop souvent galvaudée, l’agilité fait pourtant référence à des valeurs et des principes qui s’avèrent particulièrement efficaces à mettre en œuvre dans le management de son équipe. C’est au quotidien un état d’esprit, qui s’instaure progressivement afin de gagner en performance et offrir plus de valeur aux clients.

The Profits de notre formation à l'agilité pour les managers

Comprendre l'intérêt et les bénéfices de l'agilité pour son équipe
Passer des principes agiles à la mise en œuvre avec son équipe
S'approprier les outils essentiels et les rituels agiles au quotidien
Découvrir le management 3.0 et passer au management agile

Examples of sequences Pedagogical

Programme adaptable sur-mesure à votre entreprise selon votre contexte, vos enjeux et le nombre de collaborateurs à former

Understanding one's own relationship to change

Announcing and projecting his team towards the result

Knowing how to positively announce a change: giving meaning to doing something truly great that will even go the distance on the page
Identifying the constraints within his team
Positioning the profiles of his team in the change
Identifying the acceptance modalities based on the profiles

Supporting everyone in implementing the transformation

Mastering the keys to communication in change

Découvrir les approches agiles

Infuser le mindset agile au sein de son équipe

Passer des principes à la mise en œuvre au sein de son équipe :

S'approprier les outils et les rituels agiles

Les fondamentaux de la gestion de projet agile
Les principaux « frameworks » à connaître : Scrum, XP, SAFe...
Les outils qui vous veulent du bien : management visuel, Kanban, Design Thinking, Lean Startup...
Les rituels de l’agile pour son équipe : Daily Meeting, Retro...

Devenir un manager agile

Découvrir Jurgen Appelo et passer du management 1.0 au management 3.0
S’initier aux 6 facettes du management agile avec Martie
Connaître les leviers d’action sur le système
Focus : donner du sens et aligner ses équipes avec les Golden Circles et les OKR
Créer des équipes qui s’adaptent

Une action de suivi/ancrage est recommandée à l’issue de la formation.

Our approach Pedagogical

One Experienced consultant to adapt the device to your context

Des participatory workshops and simulations in subgroups

One limited number of participants per session for more interaction

A few references clients

Ils sont passés au management agile avec TalenCo. SAFRAN . CATS . PSA STELLANTIS

The Reviews of participants.

Des sessions faciles à vivre, qui passent à la vitesse de l’éclair !

Manager | PSA-Stellantis

We were very inspired by the tool map!

Tihnga, project manager | Enedis

A central topic for bringing about change. It’s very informative and I learned a lot of different concepts. It was quite lively and it goes by very quickly.

A participant manager

Télécharger la présentation

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