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Solution pédagogique
Serious games
Savoir gérer les situations et décider en fonction de leur complexité réelle.
Notre jeu immersif Decision Maker® by TalenCo aide vos managers à comprendre la nature de la situation rencontrée avant d’agir, grâce à des repères concrets, vivants et transposables.
Un jeu immersif pour apprendre à décider dans l’incertitude
Une approche fondée sur le modèle Cynefin pour adapter son leadership
Des mises en situation concrètes et personnalisées selon vos enjeux
Nos environnements sont de plus en plus instables, parfois incompréhensibles. Face à cette complexité, certains managers ont des difficultés à adapter leur modes d’actions.
Le modèle Cynefin offre une boussole : un cadre simple pour choisir la démarche adaptée et la bonne posture à adopter. C’est sur ce modèle que nous développons les compétences de vos managers.
Le modèle Cynefin est un cadre d’aide à la décision. Il classe les situations en grands domaines : simple, compliqué, complexe et chaotique. Pour les distinguer, une question fondatrice : la relation de cause à effet est-elle connue et évidente ?
Ce type de modalité pédagogique remporte un vif succès auprès des équipes car elle booste la collaboration et la communication entre collègues, et crée de l’engagement grâce à son côté ludique, ce qui conduit à de meilleurs résultats d’apprentissage et à une meilleure rétention des compétences agiles.
Comprendre le modèle Cynefin sur le papier ne suffit pas. Notre jeu immersif Decision Maker fait vivre la théorie.
Autour d’un plateau, les participants découvrent des cartes de situations réelles, les placent sur la matrice à l’aide de questions essentielles, puis choisissent les réponses adaptées au travers des “cartes actions” ainsi que la posture de leadership adaptée.
Ce type de modalité pédagogique remporte un vif succès auprès des équipes car elle booste la collaboration et la communication entre collègues, et crée de l’engagement grâce à son côté ludique, ce qui conduit à de meilleurs résultats d’apprentissage et à une meilleure rétention des compétences agiles.
L’analyse de la situation est au cœur de notre modèle Decision Maker®. A chaque type de situation correspondent des méthodes d’actions et une posture managériale. Le jeu ancre ce réflexe :
Appliquer des règles et des standards, contrôler. Posture directive, fondée sur la clarté et l’exigence.
Poser un diagnostic structuré, mobiliser des experts. Posture délégative, fondée sur l’expertise et le discernement.
Lancer des tests et des pilotes, récolter le feedback terrain. Posture collaborative, fondée sur l’exploration et l’apprentissage.
Décider vite, ouvrir une cellule de crise. Posture de décision et de courage.
Besoin d'échanger avec nos experts ?
Le jeu s’ancre dans votre réalité. À partir de votre contexte métier et de vos situations clés, nous adaptons ou co-construisons des cas inspirés de votre quotidien : une transformation en cours, un enjeu business en nous appuyant également sur votre culture interne.
Objectif : une transposition directe au quotidien professionnel !
Le jeu s’intègre à nos journées dédiées à la prise de décision dans un contexte incertain.
Il dure de quatre-vingt-dix minutes à deux heures, le temps de l’immersion et d’un débriefing approfondi. Il fonctionne dès quatre participants, idéalement de six à vingt-quatre, répartis en tables de quatre à six. Il s’anime en présentiel comme à distance, via des outils comme Mir.
Qu'est-ce que le modèle Cynefin et comment aide-t-il à décider ?
Le modèle Cynefin est un outil d’aide à la décision qui permet de distinguer les situations simples, compliquées, complexes ou chaotiques. Il aide les managers à comprendre la nature d’un problème pour choisir le mode d’action et la posture de leadership les plus adaptés.
Comment améliorer la prise de décision des managers dans l'incertitude ?
Pour mieux décider dans l’incertitude, les managers doivent apprendre à analyser la complexité des situations avant d’agir. Le jeu Decision Maker développe ce réflexe de diagnostic et leur permet d’expérimenter différentes méthodes de décision et postures managériales.
Quels sont les bénéfices du jeu Cynefin - Decision Maker pour les managers ?
Decision Maker – Cynefin – développe le discernement, la capacité de décision et l’adaptabilité des managers. Grâce à des mises en situation concrètes, les participants apprennent à choisir les bonnes méthodes d’action, à ajuster leur leadership et à gagner en efficacité dans des environnements incertains.
Comment se déroule une session du jeu Decision Maker Cynefin?
Une session dure entre 90 minutes et deux heures, en présentiel ou à distance. Les participants analysent des situations professionnelles, les positionnent sur la matrice Cynefin et choisissent les actions adaptées. Un débriefing collectif permet de consolider les apprentissages.
Peut-on adapter le jeu Cynefin Decision Maker aux enjeux de son entreprise ?
Oui, TalenCo personnalise le jeu Decision Maker à partir de situations réelles rencontrées dans votre organisation : transformations, décisions stratégiques ou difficultés managériales. Cette approche favorise l’appropriation du modèle Cynefin et facilite la transposition des apprentissages dans le quotidien professionnel.
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