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Inspirer et faire grandir vos équipes
Les environnements se transforment vite. Technologies, attentes sociales, enjeux environnementaux : vos modèles bougent et vos équipes ont besoin de repères neufs.
Une conférence ouvre cet espace. Elle permet de faire un pas de côté, de se nourrir d’approches inédites et de prendre du recul sur ses pratiques.
En soixante minutes, vos leaders, managers et collaborateurs partagent une vision commune et repartent avec l’envie d’agir autrement.
Premier axe, souvent abordé sous l’angle des neurosciences. Que nous apprend le cerveau sur la décision, la motivation ou la résistance au changement ? Comment cultiver l’esprit critique, le droit à l’erreur, un management inclusif et intergénérationnel ? Nous faisons intervenir des chercheurs reconnus.
Deuxième axe. Design Thinking, innovation frugale Jugaad, UX Design, hybridation des pratiques, évolution des métiers : autant de clés pour repenser la façon de travailler et de créer de la valeur, à l’heure des grandes mutations.
Troisième axe, dédié à l’intelligence artificielle. Pas de transformation IA sans les RH, manager des équipes hybrides, révéler ses super-pouvoirs métier, ou faire dialoguer intelligence artificielle et intelligence émotionnelle. Pour agir vite et juste, sans subir.
C’était vraiment top, avec de supers retours des équipes. Vous êtes vraiment inspirant sur le sujet !
Elodie ALLO-GICQUEL, Responsable Formation et Transformation digitale | Caisse d’Epargne Bretagne – Pays de la Loire
6 exemples concrets de séminaires CODIR et management
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Quelle est la durée d’une conférence en entreprise ?
Le format de référence dure soixante minutes : environ quarante-cinq minutes de contenu, suivies d’un temps d’échange et de questions. La durée s’adapte toutefois à votre contexte, d’un format court à une intervention plus longue.
Une conférence en présentiel ou à distance ?
Les deux. En présentiel, la conférence fédère vos équipes dans un même lieu. À distance, notre format « émission TV » permet de toucher un public illimité, avec un replay disponible sur votre plateforme. Vous choisissez selon vos besoins.
Comment choisit-on le sujet et l’orateur d'une conférence?
Ensemble. Nous partons de vos enjeux pour sélectionner la thématique et le profil le plus pertinent, parmi nos trois axes. Chercheur, praticien ou explorateur : chaque speaker apporte une voix singulière, ancrée dans son expertise.
Peut-on intégrer des intervenants internes ?
Oui. Notre format se prête parfaitement aux témoignages internes et aux tables rondes avec vos dirigeants ou experts maison. C’est même un atout : la parole interne ancre le propos dans votre réalité.
Les conférences sont-elles disponibles en replay ?
Oui. Chaque session à distance peut être enregistrée et mise à disposition sur votre plateforme apprenante. Vos équipes la consultent à leur rythme, ce qui prolonge l’impact de l’intervention dans la durée.
Pourquoi faire appel à TalenCo pour animer une conférence ?
Cabinet de conseil et de formation né en 2012, TalenCo réunit plus de 90 consultants et accompagne chaque année plus de 6 000 managers. Notre lien permanent avec la recherche en neurosciences, via notre engagement dans le fonds Bretagne Atlantique Ambition, nourrit des contenus à la pointe.
Nos conférences en entreprise font prendre de la hauteur sur les grands sujets de demain : leadership, innovation, intelligence artificielle. Soixante minutes pour se nourrir, questionner ses pratiques et repartir inspiré.
Vous cherchez quelque chose ?
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