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Devenez agents du changement !
Une transformation IA ne se décrète pas d’en haut. Elle se joue au niveau des équipes, là où les managers traduisent la stratégie en actes concrets.
Or le constat est sévère : seul 1% des dirigeants juge son déploiement d’IA mature (McKinsey), et 95% des projets d’IA générative n’affichent aucun retour vraiment mesurable (MIT).
Sans managers embarqués, l’IA reste un outil de plus, comme Excel. Avec eux, elle devient un levier d’équipe.
Comprendre l'IA
Rassurer leurs équipes
Piloter la transfomration sur le terrain
Notre séminaire fait de vos managers de véritables orchestrateurs du changement.
En une journée, ils prennent du recul sur l’IA générative, comprennent ses usages et ses limites, et apprennent à embarquer leurs équipes sans creuser de fracture.
L’objectif est de leur donner la posture, les repères et les outils pour faire de l’IA un sujet d’équipe, géré sereinement au quotidien.
Demain, vos managers piloteront des équipes mixtes : des humains et des agents IA.
Le séminaire les prépare à cette bascule : répartir les tâches dans un même workflow entre collaborateurs et agents, ajuster sa posture, maintenir le lien humain en associant l’intelligence émotionnelle à l’intelligence artificielle et inventer de nouvelles formes de co-action et de co-décision.
Tout commence par une grille de lecture simple. Quelles tâches confier à l’IA, dites « IA-robustes » ? Lesquelles, dites « IA-fragiles », doivent au contraire continuer de relever du jugement humain ?
Cette distinction aide chaque manager à répartir le travail intelligemment, entre l’humain et la machine.
Une journée, en présentiel ou à distance.
Notre pédagogie privilégie l’expérimentation (70% de pratique, 30% de théorique) : démonstrations, mises en situation, échanges entre pairs.
Les managers manipulent, testent et confrontent leurs cas réels.
Ils repartent avec une posture claire, des repères concrets et un plan d’action pour leur équipe.
Le séminaire ne s’arrête pas à la salle de formation. Chaque manager repart avec son “Kit iA” : un support prêt à l’emploi pour animer un temps d’équipe, prioriser les cas d’usage et engager ses collaborateurs.
La transformation passe ainsi du discours à la pratique, équipe par équipe.
Le séminaire Agents du Changement s’inscrit dans une offre plus large.
Chaque organisation compose son parcours selon sa maturité.
Consultez notre offre d’accompagnement au déploiement des IA.
20 exemples concrets d’accompagnement sur l’IA
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À qui s’adresse ce séminaire IA ?
À tous vos managers, de proximité comme managers de managers. Aucun prérequis technique n’est nécessaire. L’objectif est de leur donner la posture et les repères pour accompagner leurs équipes face à l’IA, pas d’en faire des spécialistes des outils.
Combien de temps dure un séminaire IA pour managers ?
Une journée, en présentiel ou à distance. Ce format concentré suffit à poser les bases : comprendre l’IA, distinguer ce qui se délègue, anticiper les équipes hybrides et repartir avec un kit d’animation pour son équipe.
Faut-il des compétences techniques en IA ?
Non. Le séminaire vise la posture managériale, pas la technique. Vos managers apprennent à se situer, à décider quoi confier à l’IA et à embarquer leurs équipes. Les démonstrations rendent le sujet concret, sans jargon.
Avec quoi repartent concrètement les managers ?
Ils repartent avec une grille de lecture des activités, une posture claire face aux équipes hybrides, un plan d’action et le Kit iA. Ce kit leur permet d’animer un temps d’équipe dès leur retour, pour passer du discours à la pratique.
Le séminaire IA managers s’adapte-t-il à notre secteur ?
Oui. Les cas d’usage et les mises en situation sont calibrés sur vos métiers et votre contexte. Nous accompagnons des managers dans l’industrie, l’énergie, les services ou le secteur public, avec la même exigence d’ancrage concret.
Pourquoi choisir TalenCo pour animer votre séminaire IA managers ?
Partenaire des directions et des RH depuis 2012, TalenCo est né de la transformation digitale, et nous préparions déjà nos clients aux impacts de l’IA avant l’irruption de l’IA générative avec ChatGPT fin 2022. Plus de 90 consultants experts en management, en transformation et en IA accompagnent chaque année plus de 6 000 managers. Une double expertise, humaine et technologique, rare sur le marché.
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