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Cas client : s’inspirer des méthodes de travail des startups pour faire évoluer son organisation

EDF

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Energie (électricité)

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Depuis 2016, les comités de direction des différentes entités du groupe EDF partent en quête d’inspiration au sein d’environnements Startups. A l’usine IO, un lieu dédié à l’accélération de développement de produits, ils rencontrent des Startups en phase de prototypage produit et assistent à leurs pitchs.

Immergés au sein d’accélérateurs de ces startups, ils rencontrent des jeunes dirigeants particulièrement véloces dans le développement de leurs produits ou services. Au Hangar à Paname, lieu dédié à l’Open Innovation, ils découvrent comment des entreprises établies travaillent ensemble et en collaboration avec des startups pour faire émerger de nouveaux projets innovants.

Le bilan

Ces “Digital Learning Expeditions” se veulent véritablement immersives. Elles aident les dirigeants à travailler sur l’évolution de leur rôle et à mettre en place des plans d’actions concrets pour transformer leur entité en s’inspirant de nouvelles méthodologies d’innovation centrées client et agiles telles que le Design Thinking.

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