{"id":9450,"date":"2020-04-04T19:49:51","date_gmt":"2020-04-04T18:49:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talenco.com\/feed?post_id=9450"},"modified":"2026-10-21T17:27:07","modified_gmt":"2026-10-21T15:27:07","slug":"temoignage-dirigeant-gestion-crise-sylvain-chapuis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/publications\/articles-interviews\/temoignage-dirigeant-gestion-crise-sylvain-chapuis\/","title":{"rendered":"Parole de dirigeant #1 : la crise vue par Sylvain Chapuis"},"content":{"rendered":"

Dipl\u00f4m\u00e9 d\u2019HEC et de Dauphine, Sylvain Chapuis a occup\u00e9 diverses fonctions de directions d\u2019\u00e9tablissement de sant\u00e9 priv\u00e9e avant de fonder l\u2019un des premiers groupes de laboratoire d\u2019analyses m\u00e9dicales. Il a ensuite dirig\u00e9 de 2012 \u00e0 2019 un grand groupe multi-services dans le domaine de la sant\u00e9. Ces diverses exp\u00e9riences lui permettent aujourd\u2019hui de porter un regard particuli\u00e8rement int\u00e9ressant sur les cons\u00e9quences de la crise du coronavirus en mati\u00e8re de gestion et de gouvernance d\u2019entreprise.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"Sylvain<\/figure>
\n\n

Sylvain Chapuis<\/em><\/p>\n\n\n

\u00ab M\u00eame si des premiers signaux venant de Chine pouvaient nous alerter ou nous interpeller, l\u2019ann\u00e9e 2020 semblait commencer sous de tr\u00e8s bons auspices et rien ne laissait imaginer que cette ann\u00e9e allait \u00eatre diff\u00e9rente des pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/p>\n\n\n

Et pourtant en quelques semaines, le sort de l\u2019Italie est venu \u00e9branler le mur de nos certitudes. En effet, si Wuhan semblait loin, Rome ne l\u2019est pas… et personne ne pouvait croire que nos voisins italiens \u00e9taient si diff\u00e9rents de nous, au point que la barri\u00e8re des Alpes puisse \u00eatre notre muraille de Chine.<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

C\u2019est ainsi qu\u2019en moins d\u2019un mois, nos entreprises et leurs dirigeants ont d\u00fb composer avec l\u2019impensable et s\u2019adapter, dans l\u2019urgence, le plus souvent dans l\u2019improvisation, \u00e0 une situation que personne ne pouvait imaginer.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Manager en temps de crise est bien plus difficile qu\u2019en temps ordinaire et, ces derni\u00e8res semaines, des choix difficiles, souvent dramatiques ont d\u00fb \u00eatre faits. Ces choix, il a fallu les faire en s\u2019adaptant au jour le jour, en encha\u00eenant les r\u00e9unions de crises et en g\u00e9rant l\u2019urgence…<\/p>\n\n\n\n

Aujourd\u2019hui, nous pouvons commencer \u00e0 mesurer les premiers effets de cette crise, qu\u2019ils soient humains, soci\u00e9taux ou bien \u00e9conomiques.<\/p>\n\n\n\n

Tous, nous commen\u00e7ons \u00e0 nous interroger sur le monde de demain, sur le d\u00e9confinement, sur l\u2019impact et la dur\u00e9e de la r\u00e9cession qui va suivre…<\/p>\n\n\n\n

Tous, nous commen\u00e7ons \u00e0 nous demander quelle va devoir \u00eatre notre strat\u00e9gie des prochains mois, non pas celle \u00e0 36 mois mais bien celle \u00e0 6 ou 12 mois.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

\u00ab Nous n\u2019en avons pas fini avec les changements, les mutations et les adaptations \u00e0 marche forc\u00e9e… \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

G\u00e9rer la crise, c\u2019est aussi \u00eatre capable de commencer \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 cette sortie de crise, c\u2019est \u00eatre capable, alors que tout le monde est obnubil\u00e9 par le quotidien, de commencer \u00e0 voir plus loin, \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l\u2019apr\u00e8s, et \u00e0 ses cons\u00e9quences<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Ce \u00ab\u00a0jour d\u2019apr\u00e8s\u00a0\u00bb, personne ne sait dire quel changement il portera, quelle forme il aura, mais tous s\u2019accordent \u00e0 dire que ce demain sera probablement diff\u00e9rent, et que, m\u00eame, plus rien ne sera comme avant…<\/p>\n\n\n\n

Sans aller jusque-l\u00e0, nous pouvons raisonnablement intuiter que nous n\u2019en avons pas fini avec les changements, les mutations et les adaptations \u00e0 \u00ab\u00a0marche forc\u00e9e\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Je ne sais pas si la gestion de crise va devenir notre lot quotidien de dirigeant, mais j\u2019ai la conviction que notre mani\u00e8re de gouverner une entreprise ne pourra dor\u00e9navant plus ignorer certaines r\u00e9alit\u00e9s qui se font fait jour lors de cette crise.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En cela, il y aura un \u00ab\u00a0avant\u00a0\u00bb et un \u00ab\u00a0apr\u00e8s\u00a0\u00bb COVID-19.<\/strong>\u00a0\u00bb<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Regard sur les cons\u00e9quences de la crise en mati\u00e8re de gestion et de gouvernance d\u2019entreprise<\/p>","protected":false},"author":11,"featured_media":9502,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[104],"tags":[100],"case_study_category":[],"thematique-publication":[],"class_list":["post-9450","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles-interviews","tag-old"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9450","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9450"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9450\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9502"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9450"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9450"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9450"},{"taxonomy":"case_study_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/case_study_category?post=9450"},{"taxonomy":"thematique-publication","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/thematique-publication?post=9450"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}