![\"Jean](\"https:\/\/www.talenco.com\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/jbg-3.jpg\")
<\/a><\/h6>\n\n\n\n75% des enfants qui entrent \u00e0 l\u2019\u00e9cole en 2015 exerceront un m\u00e9tier qui n\u2019existe pas encore aujourd\u2019hui*. Ce constat, intrins\u00e8quement li\u00e9 \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ralisation du digital, impose aux entreprises des transformations majeures dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, notamment sur l\u2019\u00e9volution des comp\u00e9tences. Trop souvent v\u00e9cu comme une menace, le digital peut devenir une opportunit\u00e9 r\u00e9elle pour ces soci\u00e9t\u00e9s. Une id\u00e9e que distillent Jean-Baptiste Gouin<\/strong> et ses \u00e9quipes de TalenCo qui accompagnent les structures dans ces \u00e9volutions majeures.<\/h6>\n\n\n\nQu\u2019on le veuille ou non, le train du digital est en marche et risque bien de laisser quelques wagons sur les voies. En effet, si 57% des entreprises fran\u00e7aises ont bien identifi\u00e9 le digital comme un axe strat\u00e9gique \u00e0 moyen terme, seules 36% d\u2019entre elles ont d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 formalis\u00e9 une strat\u00e9gie digitale** et ce, en d\u00e9pit de pr\u00e9visions alarmantes sur le futur des entreprises non-innovantes \u00e0 l’horizon 2020. Ce n\u2019est donc plus un choix pour nombre de structures : innover s\u2019impose comme l\u2019un des facteurs cl\u00e9s de comp\u00e9titivit\u00e9,<\/strong> et s\u2019\u00e9rige m\u00eame en condition sinequanone de survie. Outre le progr\u00e8s technologique, les d\u00e9marches engag\u00e9es en ce sens doivent int\u00e9grer les modifications des parcours d\u2019achat des consommateurs. \u00ab Il faut consid\u00e9rer que plus de 80% des clients qui se pr\u00e9sentent sur un point de vente ou en agence sont pass\u00e9s sur le web avant, que ce soit sur le site d’un produit, d’une marque ou sur des comparateurs. Notons \u00e9galement que 59% des Fran\u00e7ais ach\u00e8tent en ligne alors que seulement 11% des entreprises fran\u00e7aises vendent en ligne.<\/p>\n\n\n\nOr, encore trop peu d\u2019entreprises ont pris la mesure de ces changements de comportement sur le quotidien des forces de vente et compris la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019adapter les pratiques \u00bb souligne Jean Baptiste Gouin, fondateur de la soci\u00e9t\u00e9 Talenco. Fort de son expertise sur cette notion de relation clients, ce chef d\u2019entreprise a constat\u00e9, qu\u2019au-del\u00e0 des simples forces de vente, \u00ab tous les m\u00e9tiers de l’entreprise \u00e9taient impact\u00e9s \u00bb par l\u2019utilisation de ces nouvelles technologies. De ce constat est n\u00e9 TalenCo : un cabinet qui se positionne aujourd\u2019hui en sp\u00e9cialiste de la formation aux impacts du digital sur tous les m\u00e9tiers de l\u2019entreprise. \u00ab L\u2019id\u00e9e \u00e9tait d’accompagner l’ensemble des m\u00e9tiers d’une soci\u00e9t\u00e9 dans leurs transformations en utilisant de nouvelles pratiques li\u00e9es au digital \u00bb souligne le Dirigeant. Un objectif ambitieux que la jeune soci\u00e9t\u00e9 poursuit en s\u2019appuyant sur une m\u00e9thodologie bien r\u00f4d\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019apprentissage \u00e0 l\u2019heure du Multicanal<\/h4>\n\n\n\n
La m\u00e9thodologie de Talenco s\u2019appuie sur 4 phases.<\/p>\n\n\n\n
– Il convient dans un premier temps d\u2019\u00e9clairer les Dirigeants et Comit\u00e9s de Direction<\/strong> sur les enjeux du digital, de d\u00e9finir leur propre plan de transformation et de nouveaux R\u00e9f\u00e9rentiels M\u00e9tier. Au-del\u00e0 des traditionnelles solutions de workshops ou de coaching Digital, TalenCo propose \u00e9galement des \u00ab Learning Exp\u00e9ditions \u00bb ou du \u00ab Reverse Mentoring \u00bb.<\/p>\n\n\n\n– Vient ensuite la phase de sensibilisation de l\u2019ensemble des collaborateurs<\/strong> aux enjeux de cette transformation. Une partie essentielle durant laquelle les experts qui interviennent se focalisent davantage sur le versant des nouveaux comportements du client ou du consommateur, que sur l\u2019aspect technologique.<\/p>\n\n\n\n– La troisi\u00e8me \u00e9tape consiste \u00e0 d\u00e9velopper de nouvelles pratiques pour chacun des m\u00e9tiers<\/strong> (Marketing, Communication, Relation Clients, RH\u2026) sous forme de formations en salles, de classes virtuelles, etc.<\/p>\n\n\n\n– Enfin, derni\u00e8re \u00e9tape, il faut accompagner les managers<\/strong> dans leur r\u00f4le cl\u00e9 d\u2019implanter, au sein m\u00eame de l\u2019organisation, de nouveaux modes de travail plus collaboratifs qui \u00e9tayeront la culture de l\u2019innovation.<\/p>\n\n\n\nUn dispositif bien rod\u00e9, d\u00e9ploy\u00e9 via un r\u00e9seau de 70 formateurs que l\u2019entreprise cultive jalousement. Ces consultants hybrides conjuguent en effet une comp\u00e9tence m\u00e9tier et une expertise digitale, auxquelles se greffe une forte app\u00e9tence pour la p\u00e9dagogie, \u00e0 la fois sur la conception de formation, sur l’animation et sur les logiques d’apprentissage en Social Learning. Jean-Baptiste Gouin exige ainsi de chacun de ses collaborateurs qu\u2019ils aient exp\u00e9riment\u00e9 cette transformation au sein d’une entreprise : \u00ab je leur demande de l’avoir v\u00e9cu de l\u2019int\u00e9rieur et d’avoir envie de transmettre cette passion de la culture digitale. \u00bb
*selon une \u00e9tude de Cathy N Davidson \u2013 Universit\u00e9 de Duke\n
**Etude Roland Berger 2014 \u00ab L\u2019aventure num\u00e9rique, une chance pour la France \u00bb<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
[Article d’ Informations Entreprise – Janvier 2016] 75% des enfants qui entrent \u00e0 l\u2019\u00e9cole en 2015 exerceront un m\u00e9tier qui n\u2019existe pas encore aujourd\u2019hui*. Ce constat, intrins\u00e8quement li\u00e9 \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ralisation du digital, impose aux entreprises des transformations majeures dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, notamment sur l\u2019\u00e9volution des comp\u00e9tences. Trop souvent v\u00e9cu comme une menace, […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[104],"tags":[100],"case_study_category":[],"thematique-publication":[],"class_list":["post-4830","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articles-interviews","tag-old"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4830","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4830"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4830\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4830"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4830"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4830"},{"taxonomy":"case_study_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/case_study_category?post=4830"},{"taxonomy":"thematique-publication","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/thematique-publication?post=4830"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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L\u2019apprentissage \u00e0 l\u2019heure du Multicanal<\/h4>\n\n\n\n
La m\u00e9thodologie de Talenco s\u2019appuie sur 4 phases.<\/p>\n\n\n\n
– Il convient dans un premier temps d\u2019\u00e9clairer les Dirigeants et Comit\u00e9s de Direction<\/strong> sur les enjeux du digital, de d\u00e9finir leur propre plan de transformation et de nouveaux R\u00e9f\u00e9rentiels M\u00e9tier. Au-del\u00e0 des traditionnelles solutions de workshops ou de coaching Digital, TalenCo propose \u00e9galement des \u00ab Learning Exp\u00e9ditions \u00bb ou du \u00ab Reverse Mentoring \u00bb.<\/p>\n\n\n\n – Vient ensuite la phase de sensibilisation de l\u2019ensemble des collaborateurs<\/strong> aux enjeux de cette transformation. Une partie essentielle durant laquelle les experts qui interviennent se focalisent davantage sur le versant des nouveaux comportements du client ou du consommateur, que sur l\u2019aspect technologique.<\/p>\n\n\n\n – La troisi\u00e8me \u00e9tape consiste \u00e0 d\u00e9velopper de nouvelles pratiques pour chacun des m\u00e9tiers<\/strong> (Marketing, Communication, Relation Clients, RH\u2026) sous forme de formations en salles, de classes virtuelles, etc.<\/p>\n\n\n\n – Enfin, derni\u00e8re \u00e9tape, il faut accompagner les managers<\/strong> dans leur r\u00f4le cl\u00e9 d\u2019implanter, au sein m\u00eame de l\u2019organisation, de nouveaux modes de travail plus collaboratifs qui \u00e9tayeront la culture de l\u2019innovation.<\/p>\n\n\n\n Un dispositif bien rod\u00e9, d\u00e9ploy\u00e9 via un r\u00e9seau de 70 formateurs que l\u2019entreprise cultive jalousement. Ces consultants hybrides conjuguent en effet une comp\u00e9tence m\u00e9tier et une expertise digitale, auxquelles se greffe une forte app\u00e9tence pour la p\u00e9dagogie, \u00e0 la fois sur la conception de formation, sur l’animation et sur les logiques d’apprentissage en Social Learning. Jean-Baptiste Gouin exige ainsi de chacun de ses collaborateurs qu\u2019ils aient exp\u00e9riment\u00e9 cette transformation au sein d’une entreprise : \u00ab je leur demande de l’avoir v\u00e9cu de l\u2019int\u00e9rieur et d’avoir envie de transmettre cette passion de la culture digitale. \u00bb *selon une \u00e9tude de Cathy N Davidson \u2013 Universit\u00e9 de Duke\n **Etude Roland Berger 2014 \u00ab L\u2019aventure num\u00e9rique, une chance pour la France \u00bb<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [Article d’ Informations Entreprise – Janvier 2016] 75% des enfants qui entrent \u00e0 l\u2019\u00e9cole en 2015 exerceront un m\u00e9tier qui n\u2019existe pas encore aujourd\u2019hui*. Ce constat, intrins\u00e8quement li\u00e9 \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ralisation du digital, impose aux entreprises des transformations majeures dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, notamment sur l\u2019\u00e9volution des comp\u00e9tences. Trop souvent v\u00e9cu comme une menace, […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[104],"tags":[100],"case_study_category":[],"thematique-publication":[],"class_list":["post-4830","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articles-interviews","tag-old"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4830","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4830"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4830\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4830"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4830"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4830"},{"taxonomy":"case_study_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/case_study_category?post=4830"},{"taxonomy":"thematique-publication","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/thematique-publication?post=4830"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}