{"id":30532,"date":"2025-07-01T10:00:23","date_gmt":"2025-07-01T09:00:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talenco.com\/feed?post_id=30532"},"modified":"2026-10-26T17:28:11","modified_gmt":"2026-10-26T16:28:11","slug":"temoignage-ostrum-am-bpce-okrs-pilotage-strategique-finance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/publications\/articles-interviews\/temoignage-ostrum-am-bpce-okrs-pilotage-strategique-finance\/","title":{"rendered":"[T\u00e9moignage] Ostrum AM (groupe BPCE) : les OKRs au service du pilotage strat\u00e9gique dans la finance"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Comment passer efficacement de la vision \u00e0 l&rsquo;ex\u00e9cution de la strat\u00e9gie dans un secteur aussi exigeant que la finance ? D\u00e9couvrez le retour d&rsquo;exp\u00e9rience inspirant de <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/gaelle-theaud-gautheron-5732333\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Ga\u00eblle Theaud Gautheron<\/a>, Chief Operating Officer au sein de la soci\u00e9t\u00e9 de gestion financi\u00e8re <a href=\"https:\/\/www.ostrum.com\/fr\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Ostrum Asset Management<\/a>\u00a0(groupe BPCE), sur l&rsquo;efficacit\u00e9 de la m\u00e9thode des OKRs (<em>Objectives and Key Results<\/em>).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"c-content__highlight wp-block-paragraph\">Ce t\u00e9moignage, recueilli lors de <a href=\"https:\/\/www.talenco.com\/en\/publications\/articles-interviews\/okr-forum-france-2025-evenement-deploiement-strategies-okrs\/\" rel=\"noopener\">l\u2019OKR Forum France 2025<\/a>\u00a0par <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jean-baptiste-gouin-9b235719\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Jean Baptiste Gouin<\/a>, CEO de TalenCo, nous \u00e9claire sur les enjeux, la m\u00e9thodologie et les r\u00e9sultats concrets d\u2019une d\u00e9marche OKR adaptable \u00e0 des organisations de toutes tailles. Le d\u00e9ploiement des OKRs chez Ostrum AM illustre bien comment cette m\u00e9thode peut<strong> transformer la culture d\u2019entreprise, renforcer la transparence et aligner les \u00e9quipes autour d\u2019une vision strat\u00e9gique<\/strong> claire et partag\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"tc-embed\"><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube-nocookie.com\/embed\/k8l8yxuIN2M?si=hIodzKe07r_F_wf5&#038;cc_lang_pref=fr&#038;cc_load_policy=1&#038;enablejsapi=1\" title=\"Interview accompagnement OKR\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La m\u00e9thode OKR chez Ostrum Asset Management<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quelle est l&rsquo;activit\u00e9 d&rsquo;Ostrum AM et comment avez-vous d\u00e9couvert la m\u00e9thode OKR ?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ga\u00eblle Theaud Gautheron :<\/strong> Ostrum Asset Management est une soci\u00e9t\u00e9 de gestion d\u00e9di\u00e9e aux grands institutionnels, int\u00e9gr\u00e9e au groupe Natixis Investment Managers, lui-m\u00eame partie int\u00e9grante du groupe BPCE (Banque Populaire Caisse d\u2019\u00c9pargne).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous sommes environ 250 collaborateurs, avec une majorit\u00e9 de front office \u2014 g\u00e9rants et analystes financiers \u2014 ainsi que des fonctions support telles que la Finance, la Conformit\u00e9, et le D\u00e9veloppement commercial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"c-content__framed wp-block-paragraph\">J\u2019ai d\u00e9couvert la <a href=\"https:\/\/www.talenco.com\/en\/advice\/performance-strategy\/conseil-okr\/\">OKR method<\/a> lors de l\u2019OKR Forum France 2023, un \u00e9v\u00e9nement organis\u00e9 par TalenCo. Ce qui m\u2019a tout de suite frapp\u00e9e, c\u2019est <strong>l\u2019orientation tr\u00e8s claire vers le r\u00e9sultat, la transparence<\/strong> <strong>et la simplicit\u00e9 de la d\u00e9marche<\/strong>. Ce sont des \u00e9l\u00e9ments essentiels pour des entreprises comme la n\u00f4tre, o\u00f9 il faut d\u00e9montrer rapidement la pertinence de chaque initiative et leur impact concret.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">J\u2019ai aussi \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par les t\u00e9moignages de startups, notamment celui du fondateur de <a href=\"https:\/\/wecandoo.fr\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Wecandoo<\/a>, qui montraient \u00e0 quel point les OKR pouvaient \u00eatre efficaces et frugaux. Cela m\u2019a donn\u00e9 envie de creuser davantage et de voir comment cette m\u00e9thode pouvait s\u2019appliquer \u00e0 une organisation financi\u00e8re comme Ostrum AM.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group tc-download is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"775\" height=\"335\" src=\"https:\/\/www.talenco.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/couv-ebook-okr-pano-775x335-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-25792\" srcset=\"https:\/\/www.talenco.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/couv-ebook-okr-pano-775x335-1.jpg 775w, https:\/\/www.talenco.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/couv-ebook-okr-pano-775x335-1-300x130.jpg 300w, https:\/\/www.talenco.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/couv-ebook-okr-pano-775x335-1-768x332.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 775px) 100vw, 775px\" \/><\/figure>\n\n\n<p class=\"tc-download__suptitle wp-block-paragraph\">White paper on the OKR method<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">From vision to execution of your strategies<\/h3>\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.talenco.com\/en\/publications\/white-papers\/livre-blanc-methode-okr-pilotage-strategie-management\/\">Download<\/a><\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La d\u00e9marche OKR au service du d\u00e9ploiement du plan strat\u00e9gique chez Ostrum AM<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quel a \u00e9t\u00e9 le point de d\u00e9part qui a conduit Ostrum AM \u00e0 adopter les OKRs ?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>GTG :<\/strong> Je suis arriv\u00e9e chez Ostrum il y a presque un an, \u00e0 un moment o\u00f9 le plan strat\u00e9gique 2025-2030 \u00e9tait en cours de finalisation. Ce plan est ambitieux, il s\u2019\u00e9tale sur cinq ans et comprend dix chantiers majeurs, souvent sous forme de programmes complexes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Notre DG m\u2019a demand\u00e9 de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 une <strong>m\u00e9thode de pilotage efficace pour assurer l\u2019ex\u00e9cution de ce plan.<\/strong> Le risque avec une approche classique de gestion de projet \u2014 comit\u00e9s de pilotage multiples, relev\u00e9s de compteurs, plannings rigides \u2014 est de mobiliser des moyens \u00e9normes tout en perdant en agilit\u00e9 et en dynamique.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"c-content__framed wp-block-paragraph\">Les OKR sont apparus comme la solution id\u00e9ale. <strong>Cette m\u00e9thode permet de piloter les r\u00e9sultats de mani\u00e8re concr\u00e8te<\/strong>, sur des cycles courts, g\u00e9n\u00e9ralement trimestriels, tout en restant tr\u00e8s <strong>orient\u00e9e vers la performance<\/strong>. Pour une soci\u00e9t\u00e9 de gestion comme la n\u00f4tre, o\u00f9 la culture du r\u00e9sultat est primordiale, c\u2019\u00e9tait un alignement parfait.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"c-content__highlight wp-block-paragraph\">Un autre <strong>enjeu RH cl\u00e9 \u00e9tait que chaque collaborateur comprenne clairement les objectifs du plan strat\u00e9gique et puisse voir sa contribution individuelle<\/strong>.\u00a0Les OKR, par leur transparence et leur d\u00e9clinaison fine dans l\u2019organisation, permettent de r\u00e9pondre \u00e0 cette attente, ce qui est fondamental pour favoriser l\u2019engagement.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C\u2019\u00e9tait donc un pari audacieux de lancer cette d\u00e9marche OKR d\u00e8s votre prise de poste, non ?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>GTG<\/strong> : Oui, c\u2019\u00e9tait un vrai d\u00e9fi, surtout dans un secteur comme la finance o\u00f9 les m\u00e9thodes traditionnelles de pilotage sont bien ancr\u00e9es. Mais justement, cela faisait sens de marquer un nouveau d\u00e9part, avec <strong>une ambition renouvel\u00e9e et une approche diff\u00e9rente pour atteindre nos objectifs strat\u00e9giques<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les grandes \u00e9tapes du d\u00e9ploiement des OKRs chez Ostrum AM<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quelles ont \u00e9t\u00e9 les grandes phases du d\u00e9ploiement des OKRs depuis le lancement ?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>GTG<\/strong> : La premi\u00e8re \u00e9tape a \u00e9t\u00e9 de valider l\u2019app\u00e9tence de notre Directeur G\u00e9n\u00e9ral pour cette m\u00e9thode, avant de la pr\u00e9senter au comit\u00e9 ex\u00e9cutif (COMEX).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous avons ensuite travaill\u00e9 ensemble pour <strong>expliquer les principes des OKR<\/strong>, les modalit\u00e9s d\u2019impl\u00e9mentation<strong> et les b\u00e9n\u00e9fices attendus<\/strong>. Le COMEX a manifest\u00e9 un grand enthousiasme, m\u00eame s\u2019il \u00e9tait encore difficile de mesurer pleinement l\u2019ampleur de la d\u00e9marche.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"c-content__highlight wp-block-paragraph\">Ce qui \u00e9tait clair, c\u2019est qu\u2019il y avait <strong>une volont\u00e9 de faire quelque chose de diff\u00e9rent, de casser les silos et de renforcer la dynamique collective<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous avons ensuite proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un travail de <strong>raffinage de la vision et de la raison d\u2019\u00eatre d\u2019Ostrum<\/strong>, pour clarifier les fondations sur lesquelles les OKR allaient s\u2019appuyer. Puis, avec l\u2019aide de TalenCo, nous avons organis\u00e9 des ateliers pour <strong>d\u00e9finir les OKR du COMEX<\/strong> \u2014 des objectifs ambitieux et inspirants, mais aussi mesurables.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"c-content__highlight wp-block-paragraph\">Cette \u00e9tape a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s riche car elle a permis un dialogue ouvert entre les membres du COMEX et les managers. Ces derniers ont pu challenger les OKR de t\u00eate, ce qui a nourri une r\u00e9flexion collective et affin\u00e9 les objectifs.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Comment avez-vous accompagn\u00e9 la mont\u00e9e en comp\u00e9tences des managers et des \u00e9quipes ?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"c-content__highlight wp-block-paragraph\"><strong>GTG<\/strong> : Nous avons <strong>form\u00e9 deux <a href=\"https:\/\/www.talenco.com\/en\/training\/management-performance\/okr-method\/okr-champion-training\/\">OKR champions<\/a>, des experts internes<\/strong> form\u00e9s par TalenCo, qui jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans <strong>l\u2019accompagnement des \u00e9quipes<\/strong>. Leur mission est d\u2019aider les managers \u00e0 bien comprendre la m\u00e9thode, \u00e0 d\u00e9finir leurs propres OKR, \u00e0 challenger les plans, mais aussi \u00e0 int\u00e9grer les nouveaux collaborateurs dans la d\u00e9marche.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par ailleurs, nous avons <strong>mis en place des rituels r\u00e9guliers de suivi et de partage des r\u00e9sultats<\/strong>\u00a0:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n\n<li>des points toutes les 3 semaines pour suivre l\u2019avancement des OKR, discuter des difficult\u00e9s et ajuster les priorit\u00e9s : ces r\u00e9unions permettent d\u2019identifier tr\u00e8s t\u00f4t les obstacles, ce qui facilite leur r\u00e9solution rapide,<\/li>\n\n\n<li>des r\u00e9unions tous les trimestres avec <strong>l\u2019ensemble des collaborateurs<\/strong> pour partager les progr\u00e8s,<\/li>\n\n\n<li>one <strong>grande revue des succ\u00e8s<\/strong> chaque semestre pour c\u00e9l\u00e9brer les r\u00e9sultats obtenus : cela cr\u00e9e un vrai sentiment de fiert\u00e9 et d\u2019appartenance !<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L&rsquo;impact des OKRs sur le d\u00e9ploiement de la strat\u00e9gie chez Ostrum AM<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quels r\u00e9sultats concrets observez-vous apr\u00e8s un an de d\u00e9marche OKR ? Quels succ\u00e8s et points d\u2019am\u00e9lioration ?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"c-content__highlight wp-block-paragraph\"><strong>GTG<\/strong> : Le premier succ\u00e8s, c\u2019est la <strong>Transparency<\/strong>. Nous avons publi\u00e9 l\u2019ensemble des OKR de chaque direction dans notre newsletter interne, ce qui a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9. <strong>Cette visibilit\u00e9 a favoris\u00e9 le dialogue entre \u00e9quipes<\/strong>, permis de mieux comprendre les priorit\u00e9s des uns et des autres, et a encourag\u00e9 la coop\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le deuxi\u00e8me point fort, c\u2019est le taux d\u2019atteinte des OKR. <strong>Sur les cycles trimestriels, nous atteignons environ 80 % des r\u00e9sultats fix\u00e9s, ce qui est exceptionnel<\/strong> compte tenu de la complexit\u00e9 des objectifs et du fait que chaque \u00e9quipe se fixe entre 9 et 12 <em>Key results<\/em> par trimestre.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cela t\u00e9moigne d\u2019un engagement fort des collaborateurs et d\u2019une ex\u00e9cution rigoureuse. Bien s\u00fbr, nous avons constat\u00e9 un enthousiasme initial qui nous a parfois conduits \u00e0 \u00eatre trop ambitieux dans la d\u00e9finition des objectifs. Nous allons donc apprendre \u00e0 \u00eatre plus s\u00e9lectifs et r\u00e9alistes \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"c-content__framed wp-block-paragraph\">Enfin, au-del\u00e0 des chiffres, <strong>la dynamique collective et la fiert\u00e9 des collaborateurs sont les v\u00e9ritables indicateurs de succ\u00e8s<\/strong>. Voir concr\u00e8tement l\u2019impact de son travail sur la strat\u00e9gie globale est extr\u00eamement motivant !<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Avez-vous un conseil pour d\u2019autres acteurs de la finance qui aimeraient d\u00e9ployer les OKR ?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"c-content__highlight wp-block-paragraph\"><strong>GTG<\/strong> : Une le\u00e7on cl\u00e9 est de ne pas sous-estimer l\u2019importance de la mont\u00e9e en comp\u00e9tences et de l\u2019accompagnement. <strong><a href=\"https:\/\/www.talenco.com\/en\/training\/management-performance\/okr-method\/okr-champion-training\/\">Former des OKR champions<\/a> internes est indispensable pour p\u00e9renniser la d\u00e9marche<\/strong> <strong>et assurer un soutien continu aux \u00e9quipes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Furthermore, <strong>instaurer des rituels r\u00e9guliers de suivi<\/strong> et de dialogue est essentiel pour garder le cap, ajuster rapidement les parcours et maintenir la motivation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Finally, the <strong>Transparency<\/strong> doit \u00eatre un pilier de la d\u00e9marche : partager largement les OKR et les r\u00e9sultats cr\u00e9e un \u00e9lan collectif et casse les silos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u2019int\u00e9gration de la m\u00e9thode OKR dans la culture d\u2019entreprise<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Aujourd\u2019hui, comment la m\u00e9thode OKR vit-elle au quotidien chez Ostrum AM ?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>GTG<\/strong> : Les OKR sont devenus une <strong>v\u00e9ritable boussole<\/strong> pour nous. Ils sont int\u00e9gr\u00e9s dans les r\u00e9unions, les \u00e9changes, et m\u00eame dans la mani\u00e8re dont <strong>nous donnons du sens \u00e0 nos actions<\/strong>. Par exemple, dans une r\u00e9union, il est fr\u00e9quent que quelqu\u2019un rappelle \u00e0 quel OKR correspond le sujet discut\u00e9, ce qui recentre le d\u00e9bat sur la strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les OKR sont aussi un <strong>outil de dialogue entre managers et \u00e9quipes<\/strong>, qui permet de clarifier les attentes, de d\u00e9tecter rapidement les obstacles et de valoriser les r\u00e9ussites. <strong>Cette culture du feedback et de la transparence commence \u00e0 s\u2019ancrer profond\u00e9ment dans notre ADN<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Si demain, le Comex d\u00e9cidait d\u2019arr\u00eater la d\u00e9marche OKR, que se passerait-il ?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>GTG<\/strong> : Ce serait un vrai probl\u00e8me ! Les OKR sont devenus notre syst\u00e8me de pilotage principal, notre langage commun. M\u00eame si nous avons encore des marges de progression, il serait difficile de revenir \u00e0 un mode de gestion plus classique sans perdre en clart\u00e9, en agilit\u00e9 et en engagement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"c-content__highlight wp-block-paragraph\">Je pense que la m\u00e9thode a d\u00e9pass\u00e9 le stade d\u2019un simple projet pour devenir un levier structurant de notre fonctionnement. L\u2019enjeu est d\u00e9sormais de continuer \u00e0 la faire vivre, \u00e0 la renforcer et \u00e0 la faire \u00e9voluer avec l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le retour sur investissement est exceptionnel, sur un temps court et budget tr\u00e8s raisonnable. Je n\u2019en attendais pas tant\u00a0!<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"400\" src=\"https:\/\/www.talenco.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/bann-interview-ostrum-am-1920x400-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-30694\" srcset=\"https:\/\/www.talenco.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/bann-interview-ostrum-am-1920x400-1.jpg 1920w, https:\/\/www.talenco.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/bann-interview-ostrum-am-1920x400-1-300x63.jpg 300w, https:\/\/www.talenco.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/bann-interview-ostrum-am-1920x400-1-1024x213.jpg 1024w, https:\/\/www.talenco.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/bann-interview-ostrum-am-1920x400-1-768x160.jpg 768w, https:\/\/www.talenco.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/bann-interview-ostrum-am-1920x400-1-1536x320.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Ga\u00eblle Theaud Gautheron, Chief Operating Officer chez Ostrum Asset Management<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La m\u00e9thode OKR, un levier puissant pour le pilotage strat\u00e9gique dans la finance<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"c-content__cite c-cite wp-block-paragraph\">Le t\u00e9moignage de Ga\u00eblle Theaud Gautheron met en lumi\u00e8re la puissance des OKR dans un secteur en pleine transformation. Chez Ostrum AM, <strong>la m\u00e9thode OKR a permis d\u2019aligner la strat\u00e9gie \u00e0 long terme avec l\u2019ex\u00e9cution op\u00e9rationnelle,<\/strong> <strong>tout en favorisant la transparence, la coop\u00e9ration et l\u2019engagement des collaborateurs.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"c-content__cite c-cite wp-block-paragraph\">Le cas de cet acteur de la finance montre l&rsquo;efficacit\u00e9 des <em>Objectives &amp; Key Results<\/em>, au-del\u00e0 des processus et des outils, pour assurer une <strong>transformation culturelle profonde.<\/strong> Il s\u2019agit de <strong>donner du sens \u00e0 chaque action, responsabiliser chacun et cr\u00e9er une dynamique collective tourn\u00e9e vers la r\u00e9ussite concr\u00e8te<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"c-content__framed c-content__cite c-cite wp-block-paragraph\">Pour les soci\u00e9t\u00e9s de gestion qui aimeraient d\u00e9ployer leurs strat\u00e9gies gr\u00e2ce \u00e0 la puissance des OKR, l\u2019exp\u00e9rience inspirante d\u2019Ostrum AM souligne l\u2019importance d\u2019un accompagnement \u00e0 tous les niveaux de l&rsquo;organisation,\u00a0d\u2019une mont\u00e9e en comp\u00e9tences des managers et leaders, et d\u2019une communication transparente pour <strong>faire des OKR un v\u00e9ritable levier de performance durable<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Besoin d&rsquo;inspiration ? T\u00e9l\u00e9chargez notre livre blanc avec 10 autres t\u00e9moignages d&rsquo;entreprises sur la m\u00e9thode OKR  <\/h3>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Interview with Ga\u00eblle Th\u00e9aud-Gautheron, Chief Operating Officer and HR Director at Ostrum Asset Management<\/p>","protected":false},"author":10,"featured_media":30701,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[104],"tags":[100],"case_study_category":[],"thematique-publication":[126,133,128],"class_list":["post-30532","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles-interviews","tag-old","thematique-publication-deploiement-strategique","thematique-publication-management-performance","thematique-publication-methode-okr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30532","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30532"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30532\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30701"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30532"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30532"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30532"},{"taxonomy":"case_study_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/case_study_category?post=30532"},{"taxonomy":"thematique-publication","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/thematique-publication?post=30532"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}