{"id":19106,"date":"2022-05-12T10:00:34","date_gmt":"2022-05-12T09:00:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talenco.com\/feed?post_id=19106"},"modified":"2026-10-26T17:27:09","modified_gmt":"2026-10-26T16:27:09","slug":"management-participatif-collaboratif-intelligence-collective-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/publications\/articles-interviews\/management-participatif-collaboratif-intelligence-collective-equipe\/","title":{"rendered":"Participatory management: collaboration at the service of collective intelligence"},"content":{"rendered":"

Pr\u00e8s de 80 % des employ\u00e9s ne se sentent pas engag\u00e9s au travail – voire sont \u00ab\u00a0activement d\u00e9sengag\u00e9s\u00a0\u00bb – selon l’\u00e9dition 2023 de l’enqu\u00eate Gallup State of the Global Workplace<\/a>. De fait, dans un contexte encore aggrav\u00e9 par les crises multiples, la d\u00e9motivation des salari\u00e9s repr\u00e9sente aujourd’hui un d\u00e9fi majeur pour les entreprises.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sans surprise, susciter l’engagement des \u00e9quipes passe en grande partie par le management<\/strong>, notamment dans sa dimension humaine. Le participatory management<\/strong> (ou collaboratif) s\u2019inscrit dans cette dynamique en s’appuyant sur l’intelligence collective et en conf\u00e9rant plus d’autonomie et de pouvoir de d\u00e9cision aux collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n

Comment le management participatif peut-il am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 individuelle et la performance collective ?<\/strong> Quels sont ses principes, avantages et outils pour permettre aux collaborateurs de prendre une part active et motiv\u00e9e \u00e0 la r\u00e9ussite de l\u2019entreprise ?<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce que le management participatif ou collaboratif ?<\/h2>\n\n\n\n

Comme son nom l\u2019indique, le management participatif – ou management collaboratif – invite les managers \u00e0 faire participer les collaborateurs \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs de l\u2019\u00e9quipe et de l\u2019entreprise, \u00e0 la prise de d\u00e9cision et \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration continue<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Le management participatif s\u2019appuie sur l’intelligence collective<\/strong> pour cr\u00e9er un puissant levier d\u2019implication, de motivation et d’innovation au service de l\u2019efficacit\u00e9 et de la comp\u00e9titivit\u00e9 en \u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

De plus en plus pratiqu\u00e9 aujourd\u2019hui – en lieu et place des modes de management directif et persuasif – gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9volution des modes de travail et de la culture manag\u00e9riale, l’objectif principal du management participatif est de f\u00e9d\u00e9rer les collaborateurs et susciter leur adh\u00e9sion pour atteindre collectivement un objectif commun<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

The Collaborative management<\/a> implique donc de d\u00e9velopper des relations sur le long terme entre manager et collaborateurs et \u00e9tablir une confiance et un dialogue constructifs<\/strong> pour mener ensemble des projets en bonne intelligence… collective !<\/p>\n\n\n\n

Les 5 principes du management participatif pour une intelligence collective<\/h2>\n\n\n\n

Le management participatif repose sur 5 grands principes<\/strong> que le manager peut mettre en \u0153uvre pour susciter la motivation et la collaboration des collaborateurs :<\/p>\n\n\n\n

    \n\n
  1. Engager et f\u00e9d\u00e9rer les \u00e9quipes autour d\u2019une vision claire et d’un but commun<\/strong>, pour que chacun se sente acteur dans l’atteinte des objectifs.<\/li>\n\n\n
  2. Holding employees accountable<\/strong> en d\u00e9l\u00e9guant et en encourageant la collaboration, la coh\u00e9sion d’\u00e9quipe et collective intelligence<\/a>.<\/li>\n\n\n
  3. Rendre les collaborateurs autonomes<\/strong> notamment dans la r\u00e9solution de probl\u00e8mes ou de conflits, et n\u2019intervenir qu\u2019en recours si la situation est bloqu\u00e9e.<\/li>\n\n\n
  4. Encourager l\u2019innovation, la prise d’initiatives et le droit \u00e0 l\u2019essai et \u00e0 l\u2019erreur<\/strong>\u00a0pour favoriser l\u2019am\u00e9lioration continue et la r\u00e9ussite des projets.<\/li>\n\n\n
  5. D\u00e9velopper les comp\u00e9tences individuelles et collectives<\/strong> en mettant l’accent en particulier sur les \u00ab soft skills<\/em> \u00bb utiles en \u00e9quipe, comme l’agilit\u00e9, l\u2019\u00e9coute, la communication et le feedback<\/em><\/a>.<\/li>\n\n<\/ol>\n\n\n\n

    Le management participatif pour la performance et le bien-\u00eatre en entreprise<\/h2>\n\n\n\n

    Pour les managers comme pour les collaborateurs, le management collaboratif permet \u00e0 chacun de s\u2019\u00e9panouir et de valoriser son travail, en se compl\u00e9tant mutuellement.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Les avantages du management collaboratif pour les \u00e9quipes<\/h3>\n\n\n\n

    La mise en \u0153uvre d’un management participatif impacte d’abord The employee experience<\/a>, car il permet de :<\/p>\n\n\n\n