{"id":18524,"date":"2022-03-16T08:00:59","date_gmt":"2022-03-16T07:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talenco.com\/feed?post_id=18524"},"modified":"2026-10-26T17:27:04","modified_gmt":"2026-10-26T16:27:04","slug":"travail-distance-hybride-bilan-enjeux-teletravail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/publications\/articles-interviews\/travail-distance-hybride-bilan-enjeux-teletravail\/","title":{"rendered":"Remote and hybrid work: review and challenges after two years of teleworking"},"content":{"rendered":"

Deux ann\u00e9es de pand\u00e9mie ont transform\u00e9 profond\u00e9ment l\u2019organisation et la perception du travail. Travailler en mode hybride, tant\u00f4t en pr\u00e9sentiel, tant\u00f4t \u00e0 distance, est devenu la norme pour de nombreux collaborateurs d\u00e9sormais attach\u00e9s au t\u00e9l\u00e9travail.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Alors que la crise sanitaire semble enfin marquer le pas, le Cigref (r\u00e9seau de grandes entreprises et administrations publiques fran\u00e7aises) assure, dans son rapport sur les nouvelles organisations du travail<\/a> (novembre 2021) en partenariat avec Numeum, qu\u2019il n\u2019y aura pas de retour possible aux modes de travail ant\u00e9rieurs<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Pour bien appr\u00e9hender cette grande mutation du travail vers un mode hybride, il convient de se pencher sur les enjeux de l’hybridation du travail<\/strong> pour l\u2019entreprise et les \u00e9quipes, et la forte mont\u00e9e en puissance du travail \u00e0 distance<\/strong>\u00a0apr\u00e8s deux ans de crise sanitaire.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Travail \u00e0 distance, en pr\u00e9sentiel… l’hybridation in\u00e9luctable des modes de travail<\/h2>\n\n\n\n

Quelques ann\u00e9es avant la pand\u00e9mie, le travail \u00e0 distance commen\u00e7ait – parcimonieusement – \u00e0 se mettre en place au sein des entreprises, notamment celles avec un fonctionnement multi-sites…<\/p>\n\n\n\n

La crise sanitaire a soudainement propuls\u00e9 les organisations dans une nouvelle \u00e8re avec une explosion du t\u00e9l\u00e9travail<\/strong> dans de nombreux secteurs d’activit\u00e9, marquant une \u00e9volution forte des modes de travail vers un mod\u00e8le hybride<\/strong> qui ne semble plus pouvoir \u00eatre remis en cause.<\/p>\n\n\n\n

Le t\u00e9l\u00e9travail, souvent impos\u00e9 lors du premier confinement au printemps 2020, puis consolid\u00e9 durant les deux ann\u00e9es qui ont suivi, a globalement \u00e9t\u00e9 une bonne exp\u00e9rience pour les collaborateurs dont les missions pouvaient \u00eatre poursuivies \u00e0 domicile.According to one \u00e9tude sur le t\u00e9l\u00e9travail des cadres<\/a> publi\u00e9e en janvier 2022 par l’Apec en collaboration avec l’Anact, plus de 80 % des travailleurs ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du t\u00e9l\u00e9travail pendant le confinement souhaitent que cette pratique se prolonge apr\u00e8s la crise<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

De nombreuses organisations ont d’ailleurs bien re\u00e7u le message puisque les accords d’entreprises consacr\u00e9s au t\u00e9l\u00e9travail ont augment\u00e9 de 67 % en 2020<\/strong> par rapport \u00e0 2019 selon ce m\u00eame rapport. Il faut dire que le travail \u00e0 distance, d\u00e9sormais incontournable pour les collaborateurs, comporte aussi quelques avantages pour les entreprises… m\u00eame si les risques associ\u00e9s ne doivent pas \u00eatre n\u00e9glig\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

T\u00e9l\u00e9travail et travail \u00e0 distance d\u00e9sormais incontournables<\/h2>\n\n\n\n
\n

\u00ab\u00a0Plus de 80 % des travailleurs ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du t\u00e9l\u00e9travail pendant le confinement souhaitent que cette pratique se prolonge apr\u00e8s la crise\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Etude Apec-Anact sur le t\u00e9l\u00e9travail des cadres<\/a> (janvier 2022)<\/p>\n\n\n\n

Les b\u00e9n\u00e9fices du t\u00e9l\u00e9travail pour les collaborateurs<\/h3>\n\n\n\n

Qu’elles soient effectu\u00e9es en interne ou par des instituts, les diverses enqu\u00eates et \u00e9tudes men\u00e9es \u00e0 ce jour montrent une forte app\u00e9tence des collaborateurs pour le t\u00e9l\u00e9travail<\/strong>.According to l\u2019\u00e9tude \u00ab\u00a0Decoding Global Ways of Working\u00a0\u00bb<\/a> r\u00e9alis\u00e9e en avril 2021 par Cadremploi et le Boston Consulting Group, 78 % des talents fran\u00e7ais pl\u00e9biscitent un mod\u00e8le de travail hybride<\/strong> (ce qui corrobore le constat de l’\u00e9tude Apec-Anact cit\u00e9e plus haut).<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9j\u00e0 appr\u00e9ci\u00e9 par les \u00e9quipes multi-sites, le t\u00e9l\u00e9travail procure de nombreux avantages aux collaborateurs \u00e0 distance :<\/p>\n\n\n\n