{"id":13419,"date":"2020-12-04T15:25:53","date_gmt":"2020-12-04T14:25:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talenco.com\/feed?post_id=13419"},"modified":"2026-10-26T17:26:43","modified_gmt":"2026-10-26T16:26:43","slug":"conseils-video-methode-okr-pilotage-strategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/publications\/videos-podcasts\/conseils-video-methode-okr-pilotage-strategie\/","title":{"rendered":"[Vid\u00e9o] Nos conseils pour le pilotage de votre strat\u00e9gie avec la m\u00e9thode OKR"},"content":{"rendered":"

Comment d\u00e9ployer efficacement votre plan strat\u00e9gique dans un contexte \u00e9conomique bouscul\u00e9 par la crise sanitaire et l’acc\u00e9l\u00e9ration de la concurrence ? D\u00e9couvrez en vid\u00e9o pourquoi la m\u00e9thode OKR (Objectives & Key Results<\/em>) est particuli\u00e8rement efficace pour fixer des priorit\u00e9s claires et favoriser l\u2019alignement et l\u2019engagement des \u00e9quipes au service de votre transformation.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0Il y a tant de gens qui travaillent dur pour si peu d’objectifs v\u00e9ritablement atteints…<\/em>\u00a0\u00bb\n

Andy Grove, cofondateur d’Intel et inventeur des OKR<\/p><\/p>\n\n\n\n

Nos conseils en vid\u00e9o sur la m\u00e9thode OKR au service de votre strat\u00e9gie<\/h2>\n\n\n\n

For accompagner les dirigeants dans le pilotage de leur strat\u00e9gie d’entreprise<\/strong>, nous vous proposons une s\u00e9rie vid\u00e9o en 4 \u00e9pisodes sur la OKR method<\/a> avec le retour d’exp\u00e9rience de Jean Baptiste Gouin, CEO de TalenCo et expert OKRMentors :<\/p>\n\n\n\n

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  1. Piloter le \u00ab\u00a0monde d’apr\u00e8s\u00a0\u00bb :<\/strong> comprendre l’int\u00e9r\u00eat des OKR (Objectives & Key Results<\/em>) pour piloter concr\u00e8tement et avec agilit\u00e9 votre strat\u00e9gie d’entreprise dans un contexte \u00e9conomique incertain<\/li>\n\n\n
  2. Aligner chacun.e sur un objectif commun :<\/strong>\u00a0\u00a0d\u00e9couvrir les principes fondamentaux de la m\u00e9thode OKR et la logique d’alignement des priorit\u00e9s d’actions sur la raison d’\u00eatre de l’entreprise<\/li>\n\n\n
  3. D\u00e9ployer efficacement ses OKR :<\/strong>\u00a0ma\u00eetriser le \u00ab\u00a0ruissellement\u00a0\u00bb des OKR de l’entreprise sur l’ensemble de l’organisation avec une priorisation des objectifs \u00e0 court terme pour chaque strate et chaque collaborateur<\/li>\n\n\n
  4. Piloter la mise en\u00a0<\/strong>\u0153uvre :<\/b><\/b> suivre au quotidien les OKR avec l’aide d’un outil et surtout… rendre possible l’impossible gr\u00e2ce \u00e0 la mise en \u0153uvre des 4 super-pouvoirs des OKR\u00a0 <\/li>\n\n<\/ol>\n\n\n\n

    D\u00e9couvrez le premier \u00e9pisode de notre s\u00e9rie vid\u00e9o sur la m\u00e9thode OKR <\/h3>\n\n\n\n