{"id":11618,"date":"2020-07-29T08:42:02","date_gmt":"2020-07-29T07:42:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talenco.com\/feed?post_id=11618"},"modified":"2026-10-26T22:00:43","modified_gmt":"2026-10-26T21:00:43","slug":"lvmh-fragrance-brands","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.talenco.com\/en\/publications\/cas-clients\/lvmh-fragrance-brands\/","title":{"rendered":"Case study: Re-mobilizing and re-engaging teams remotely in an uncertain context"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><em><b>Cr\u00e9\u00e9e en 2011 au sein de la division\u00a0Parfums et Cosm\u00e9tiques du Groupe LVMH, la maison LVMH Fragrance Brands regroupe pr\u00e8s de 3 000 collaborateur\u00b7trice\u00b7s dans 20 pays, au service de deux marques iconiques dans l&rsquo;univers du luxe : <a href=\"https:\/\/www.lvmh.fr\/les-maisons\/parfums-cosmetiques\/givenchy-parfums\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Parfums Givenchy<\/a> and <a href=\"https:\/\/www.lvmh.fr\/les-maisons\/parfums-cosmetiques\/kenzo-parfums\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Kenzo Parfums<\/a>.<\/b><\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">The context<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Face \u00e0 une situation in\u00e9dite \u00e0 l&rsquo;issue incertaine, la capacit\u00e9 des managers \u00e0 embarquer les \u00e9quipes est d\u00e9terminante pour r\u00e9ussir les challenges business dans une p\u00e9riode bouscul\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;\u00e9quipe RH de LVMH Fragrance Brands a donc souhait\u00e9 <strong>aider la communaut\u00e9 manag\u00e9riale \u00e0 maintenir un haut niveau d\u2019engagement des collaborateur\u00b7trice\u00b7s<\/strong> dans les mois de relance apr\u00e8s la crise sanitaire en 2020.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">The objectives<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">TalenCo a propos\u00e9 d&rsquo;accompagner les managers de LVMH Fragrance Brands sur <strong>trois axes<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n\n<li>(Re)donner du sens et aider leurs \u00e9quipes \u00e0 red\u00e9finir et se recentrer sur quelques priorit\u00e9s d\u2019actions<\/li>\n\n\n<li>Rebooster les collaborateur\u00b7trice\u00b7s et maintenir un haut niveau d\u2019\u00e9nergie dans la dur\u00e9e<\/li>\n\n\n<li>Animer de nouveaux rituels et des temps collectifs facilitant le travail en mode collaboratif, le management de projet et la cr\u00e9ativit\u00e9<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Our support<\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text has-media-on-the-right is-stacked-on-mobile\"><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;\u00e9quipe de TalenCo a con\u00e7u et r\u00e9alis\u00e9 <strong>3 webinars sur-mesure de 2 heures chacun, adapt\u00e9s \u00e0 des groupes de 20 \u00e0 50 personnes<\/strong>.<\/p>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chaque webinar a \u00e9t\u00e9 anim\u00e9 en direct par deux consultants issus de notre communaut\u00e9 d&rsquo;experts, avec des exemples concrets faisant appel \u00e0 la <a href=\"https:\/\/www.talenco.com\/en\/nos-publications\/se-transformer-et-innover-rapidement-la-methode-des-okr\/\">OKR method<\/a> et des outils ludiques (Klaxoon, Padlet&#8230;) pour favoriser l&rsquo;apprentissage.<\/p>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au total, <strong>plus de 50 managers ont \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9s<\/strong> \u00e0 travers ce dispositif mis en place chez LVMH Fragrance Brands sur juin et juillet 2020.<\/p>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">TalenCo a ensuite poursuivi son accompagnement des \u00e9quipes LVMH Fragrance Brands comme expliqu\u00e9 dans le <a href=\"https:\/\/www.talenco.com\/en\/publications\/videos-podcasts\/temoignage-management-stephanie-lailvaux-rh-lvmh-fragrance-brands\/\">t\u00e9moignage de St\u00e9phanie Lailvaux, Responsable D\u00e9veloppement RH<\/a>.<\/p>\n\n<\/div><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"235\" height=\"231\" src=\"https:\/\/www.talenco.com\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/picto-visio.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-11645 size-full\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00ab\u00a0Merci pour cette formation. Juste \u00e9quilibre entre th\u00e9orie et applications concr\u00e8tes. Des outils simples et facilement impl\u00e9mentables, qui arrivent \u00e0 point nomm\u00e9 \u00e0 mi-ann\u00e9e dans une p\u00e9riode de transition.\u00a0\u00bb\n<p>\u00ab Bon timing, belle dynamique, sujets impactants, outils concrets \u00bb<\/p>\n<p><span style=\"color: #a1007d; letter-spacing: 0.05rem;\">\u00ab\u00a0Plein de bons conseils pratiques pour retrouver de l&rsquo;\u00e9nergie et d\u00e9complexer face aux phases de fatigue in\u00e9vitables ou vis-\u00e0-vis des injonctions habituelles : faire toujours plus, \u00eatre toujours au max&#8230;\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<p>\u00ab Merci pour votre \u00e9nergie, cela nous donne l&rsquo;envie d&rsquo;aller plus loin avec nos \u00e9quipes \u00bb<\/p><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group tc-session is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">  Notre solution pour LVMH Fragrance Brands  <\/h3>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Parcours \u00ab\u00a0Manager et animer son \u00e9quipe \u00e0 distance\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.talenco.com\/en\/solutions\/management-animation-equipe-a-distance\/\">Discover the program<\/a><\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cr\u00e9\u00e9e en 2011 au sein de la division\u00a0Parfums et Cosm\u00e9tiques du Groupe LVMH, la maison LVMH Fragrance Brands regroupe pr\u00e8s de 3 000 collaborateur\u00b7trice\u00b7s dans 20 pays, au service de deux marques iconiques dans l&rsquo;univers du luxe : Parfums Givenchy et Kenzo Parfums. 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