Accompagner les comités de direction

Accompagner les comités de direction

De la transformation à l'accélération

Déployer votre statégie

De la bonne exécution de la stratégie

La transformation de l’entreprise nécessite bien sûr d’avoir un cap  clair : c’est la stratégie. La difficulté réside le plus souvent dans l’exécution de cette stratégie. C’est l’objectif du plan de transformation qui permet de se repérer dans la mise en œuvre de cette stratégie.

Si l’atteinte des objectifs de l’entreprise doit se faire sur un temps de plus en plus court, il est essentiel d’aligner les objectifs de l’ensemble des équipes et de décliner des indicateurs de résultats sur des échéances courtes. Elles permettront de s’assurer que le cap est bien suivi par l’ensemble des équipes.

Sur la base d’une méthodologie inspirée des OKR (Objectives and Key Results), nous vous aidons à fixer vos propres objectifs et indicateurs de résultats au niveau du Comité de Direction et à décliner la démarche sur l’ensemble des BU et des strates hiérarchiques.

Notre démarche séquencée et dynamique dans le temps (12-6-3)  permet de garantir l’alignement et de responsabiliser chacun sur la définition et l’atteinte de ses propres objectifs.

  • Anticiper et identifier les principales résistances à la transformation
  • Définir le plan de transformation de l’entreprise avec ses objectifs clairs et les indicateurs adaptés et dynamiques
  • Engager la transformation
  • Piloter le déploiement et s’ajuster en permanence.

 

Nous vous accompagnons dans votre projet