Cycle certifiant – Méthodes Agiles au service de l'Innovation

Formation certifiante – Méthodes Agiles au service de l'Innovation

Devenez un spécialiste de l'agilité et des projets innovants.

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Cycle certifiant – Méthodes Agiles au service de l’Innovation

Leader de l'innovation et référent agile

De nouvelles compétences agiles sont indispensables pour aider l’entreprise à se transformer. Elles permettent d’accélérer l’innovation, au service de la création de nouveaux produits et services. Pour que l’innovation prenne forme, il est alors nécessaire de former de nouveaux leaders, spécialistes des méthodes agiles et qui sauront impulser, impliquer, développer, convaincre pour la mise en œuvre de projets innovants.  Ce cycle  de professionnalisation vers un nouveau métier, vous permettra de maîtriser tous les aspects de la conduite de projets agiles et innovants.

A la fin de la formation « Méthodes Agiles au service de l’Innovation », les participants reçoivent un certificat attestant de leurs nouvelles compétences agiles. Ils deviennent les interlocuteurs privilégiés dans l’entreprise de la conduite de projets innovants.

Prochaines sessions

Du 27 février 2020 au 16 juin 2020

Vous trouverez le détail des dates de formation dans le programme à télécharger.

Coût de la formation

Tarif : 5950€ HT

Si vous souhaitez vous inscrire, vous pouvez nous contacter au 01 82 88 50 00 / contact@talenco.com
Programme

Module 1 (2 jours) : Design Thinking : l’innovation centrée utilisateur

Module 2 (2 jours) : Devenir facilitateur : activer l’intelligence collective grâce aux techniques d’animation

Module 3 (2 jours) : Gérer un projet en mode agile avec l’approche SCRUM

Module 4 (2 jours): Passer de l’idée au marché en utilisant le Value Proposition Design (VPD) et le Business Model Canvas (BMC)

Module 5 (1 jour) : Les  techniques de facilitation graphique au service de son impact

Module 6 (1 jour) : L’art du pitch : Développer l’engagement de ses interlocuteurs

Les + pédagogiques

  • 70 heures de formation en salle dans un lieu dédié à l’Open Innovation : le Hangar à Paname (Paris 15ème)
  • Groupe de 8 personnes maximum
  • Une pédagogie expérientielle tout au long des modules
  • Un projet / produit à préparer et à soutenir devant le jury
  • Un accompagnement individuel pour la préparation de son dossier de soutenance
Pour qui ?
  • Responsables de Transformation
  • Responsables Innovation
  • Managers
  • Facilitateurs
  • Responsables Marketing
  • Chefs de Projet
  • Chefs de produit
  • Prérequis : Expérience dans la gestion de projets

 

Objectifs de la formation
  • Accélérer le développement de nouveaux produits et services
  • Réussir à convaincre et impliquer les acteurs de son environnement
  • Comprendre et intégrer les approches centrées client (UX Design)
  • Maîtriser les techniques de facilitation agile
  • Piloter un projet en mode agile
Le programme détaillé

Module 1 (2 jours) : Design Thinking : l’innovation centrée utilisateur

  • S’approprier l’état d’esprit d’une démarche UX,
  • Identifier les opportunités pour utiliser le Design Thinking
  • Mettre en pratique l’approche Design Thinking sur différents projets,
  • Coordonner le Design Thinking avec d’autres méthodes d’innovation.

Module 2 (2 jours) : Devenir facilitateur : activer l’intelligence collective grâce aux techniques d’animation

  • Acquérir la posture et l’état d’esprit du facilitateur,
  • Maîtriser les techniques d’animation agile,
  • Disposer de la boîte à outil du facilitateur
  • Etre autonome dans la conception et  l’animation de sessions de créativité …

Module 3 (2 jours) : Gérer un projet en mode agile avec l’approche SCRUM

  • Connaître les bases de l’agilité dans les projets et maîtriser le vocabulaire adapté,
  • Passer de la gestion de projet au pilotage par la valeur,
  • Adopter la posture agile,
  • Expérimenter un projet en mode agile avec SCRUM.

Module 4 (2 jours): Passer de l’idée au marché en utilisant le Value Proposition Design (VPD) et le Business Model Canvas (BMC)

  • Adopter un regard stratégique et marketing sur son produit / service,
  • Comprendre la méthode VPD et maîtriser les outils associés,
  • Prototyper son offre et les business models associés,
  • Savoir présenter son offre grâce au BMC.

Module 5 (1 jour) : Les  techniques de facilitation graphique au service de son impact

  • Découvrir le paysage des pratiques visuelles ( sketchnotes, scribing, facilitation graphique, Mind mapping…)
  • Comprendre la grammaire visuelle
  • Mettre en pratique la facilitation graphique pour restituer son projet.

Module 6 (1 jour) : L’art du pitch : Développer l’engagement de ses interlocuteurs

  • Maîtriser le storytelling : les schémas narratifs pour construire l’histoire de son projet
  • Adopter une posture et un ton convaincant
  • Savoir convaincre en quelques minutes par une prise de parole engageante
Infos pratiques

Durée de la formation

70h soit 10 jours (2 jours par mois sur 5 mois)

Lieu 

Paris (15ème) – Hangar à Paname

 

Validation de la formation

La validation du cycle (obtenue à l’issu de la soutenance auprès du jury de professionnels) donne lieu à une certification inscrite au RSCH*

*RÉPERTOIRE SPÉCIFIQUE DES CERTIFICATIONS ET DES HABILITATIONS (RSCH).

Cela garantit la qualité pédagogique de la formation et l’acquisition des nouvelles compétences digitales.

Comment financer le cycle ?

Cette formation peut être financée  par différents dispositifs de financement selon les critères de prise en charge de l’OPCO

N’hésitez pas à nous consulter au 01 82 88 50 00 pour en savoir plus avant de constituer votre dossier ou de contacter l’OPCO.

Prochaines sessions

Du 27 février 2020 au 16 juin 2020

Vous trouverez le détail des dates de formation dans le programme à télécharger.

 

Coût de la formation

Tarif : 5950€ HT

 

Si vous souhaitez vous inscrire, vous pouvez nous contacter au 01 82 88 50 00 / contact@talenco.com
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