Cycle certifiant – Méthodes Agiles au service de l'Innovation

Formation certifiante – Méthodes Agiles au service de l'Innovation

Devenez un spécialiste de l'agilité et des projets innovants.

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Certification Méthodes Agiles et Innovation

🖱️ Classe virtuelle*    🎓 Cycle certifiant     ⏱️ 5 modules de 2 jours/mois     🗓️ Prochaine session dès le 4 juin 2020

Notre certification agilité et innovation en bref
  • Maîtrisez l’approche agile pour dynamiser votre gestion de projet
  • Favorisez la créativité et l’innovation au sein de votre entreprise
  • Développez l’intelligence collective au service de l’engagement

 

*Formation en classe virtuelle à distance pendant la crise sanitaire

Leader de l'innovation et référent agile

De nouvelles compétences agiles sont indispensables pour aider l’entreprise à se transformer. Elles permettent d’accélérer l’innovation, au service de la création de nouveaux produits et services.

Pour que l’innovation prenne forme, il est nécessaire de former de nouveaux leaders spécialistes des méthodes agiles, qui sauront impulser, impliquer, développer, convaincre pour la mise en œuvre de projets innovants.

Notre cycle de professionnalisation vers un nouveau métier vous permettra de maîtriser tous les aspects de la conduite de projets agiles et innovants avec un certificat attestant de vos nouvelles compétences.

Programme de la formation Méthodes Agiles et Innovation

[Module 1] Design Thinking : l’innovation centrée utilisateur
4 x 0,5 jour en classe virtuelle à distance (au lieu de 2 jours en présentiel à Paris)

[Module 2] Devenir facilitateur : activer l’intelligence collective grâce aux techniques d’animation
4 x 0,5 jour en classe virtuelle à distance (au lieu de 2 jours en présentiel à Paris)

[Module 3] Gérer un projet en mode agile avec l’approche SCRUM
4 x 0,5 jour en classe virtuelle à distance (au lieu de 2 jours en présentiel à Paris)

[Module 4] Passer de l’idée au marché avec le Value Proposition Design (VPD) et le Business Model Canvas (BMC)
4 x 0,5 jour en classe virtuelle à distance (au lieu de 2 jours en présentiel à Paris)

[Module 5] Les techniques de facilitation graphique au service de son impact
2 x 0,5 jour en classe virtuelle à distance (au lieu de 1 jour en présentiel à Paris)

[Module 6] L’art du pitch : développer l’engagement de ses interlocuteurs
2 x 0,5 jour en classe virtuelle à distance (au lieu de 1 jour en présentiel à Paris)

Les + pédagogiques

  • 70 heures de formation en classe virtuelle animée par nos experts (à Paris habituellement)
  • Groupe de 8 à 10 personnes maximum
  • Une pédagogie expérientielle tout au long des modules
  • Un projet / produit à préparer et à soutenir devant le jury
  • Un accompagnement individuel pour la préparation du dossier de soutenance
Prochaines sessions 2020-2021

Du 4 juin au 17 novembre 2020

Du 23 novembre 2020 au 9 mars 2021

Détail des dates de formation dans le programme à télécharger !

Places limitées

Tarif : 5 950€ HT

Téléchargez le programme de la formation agilité et innovation !

 

Les + TalenCo
  • Certification incluse dans le coût de la formation
  • Plateforme de communication collaborative (Slack)
  • Pédagogie éprouvée et accompagnement personnalisé
Organisme datadocké
Objectifs de la formation
  • Accélérer le développement de nouveaux produits et services
  • Réussir à convaincre et impliquer les acteurs de son environnement
  • Comprendre et intégrer les approches centrées client (UX Design)
  • Maîtriser les techniques de facilitation agile
  • Piloter un projet en mode agile
Profils des participants
  • Responsables Transformation
  • Responsables Innovation
  • Managers
  • Facilitateurs
  • Responsables Marketing
  • Chefs de Projet
  • Chefs de produit

Prérequis : expérience dans la gestion de projets

Détail des modules

[Module 1] Design Thinking : l’innovation centrée utilisateur (2 jours en présentiel soit 4 x 0,5 jour en classe virtuelle)

  • S’approprier l’état d’esprit d’une démarche UX,
  • Identifier les opportunités pour utiliser le Design Thinking
  • Mettre en pratique l’approche Design Thinking sur différents projets,
  • Coordonner le Design Thinking avec d’autres méthodes d’innovation.

[Module 2] Devenir facilitateur : activer l’intelligence collective grâce aux techniques d’animation (2 jours en présentiel soit 4 x 0,5 jour en classe virtuelle)

  • Acquérir la posture et l’état d’esprit du facilitateur,
  • Maîtriser les techniques d’animation agile,
  • Disposer de la boîte à outil du facilitateur
  • Etre autonome dans la conception et  l’animation de sessions de créativité …

[Module 3] Gérer un projet en mode agile avec l’approche SCRUM (2 jours en présentiel soit 4 x 0,5 jour en classe virtuelle)

  • Connaître les bases de l’agilité dans les projets et maîtriser le vocabulaire adapté,
  • Passer de la gestion de projet au pilotage par la valeur,
  • Adopter la posture agile,
  • Expérimenter un projet en mode agile avec SCRUM.

[Module 4] Passer de l’idée au marché en utilisant le Value Proposition Design (VPD) et le Business Model Canvas (BMC) (2 jours en présentiel soit 4 x 0,5 jour en classe virtuelle)

  • Adopter un regard stratégique et marketing sur son produit / service,
  • Comprendre la méthode VPD et maîtriser les outils associés,
  • Prototyper son offre et les business models associés,
  • Savoir présenter son offre grâce au BMC.

[Module 5] Les  techniques de facilitation graphique au service de son impact (1 jour en présentiel soit 2 x 0,5 jour en classe virtuelle)

  • Découvrir le paysage des pratiques visuelles ( sketchnotes, scribing, facilitation graphique, Mind mapping…)
  • Comprendre la grammaire visuelle
  • Mettre en pratique la facilitation graphique pour restituer son projet.

[Module 6] L’art du pitch : développer l’engagement de ses interlocuteurs (1 jour en présentiel soit 2 x 0,5 jour en classe virtuelle)

  • Maîtriser le storytelling : les schémas narratifs pour construire l’histoire de son projet
  • Adopter une posture et un ton convaincant
  • Savoir convaincre en quelques minutes par une prise de parole engageante
Validation de la formation

La validation du cycle (obtenue à l’issue de la soutenance auprès du jury de professionnels) donne lieu à un certificat attestant de la maîtrise des nouvelles compétences.

Le taux de réussite à notre formation agilité innovation, par rapport au nombre de participants ayant passé la soutenance devant le jury, est de 100% (au 01/03/2020).

Le taux de recommandation, calculé sur le nombre de répondants ayant déclaré qu’ils pourraient recommander la formation agilité innovation, est de 100% (au 01/03/2020).

Dates et infos pratiques

Durée de la formation Méthodes Agiles au Service de l’Innovation

70h soit 10 jours (2 jours par mois sur 5 mois)

Dates des prochaines sessions (2020-2021)

  • 4 juin 2020 au 17 novembre 2020 (jury 4 février 2021)
  • 23 novembre 2020 au 9 mars 2021 (jury 27 mai 2021)

Lieu d’accueil de la formation agilité et innovation ⚠️ formation en classe virtuelle à distance pendant la crise sanitaire

Hangar à Paname
165bis rue de Vaugirard
75015 PARIS
Métros Pasteur (lignes 6 et 12) et Gare Montparnasse (lignes 4 et 13)

Pour toute situation particulière (accessibilité, handicap, PMR ou autres particularités), nous mettons tout en œuvre pour vous accueillir. Contactez-nous par téléphone au 01 82 88 50 00 ou par e-mail à accessibilite@talenco.com

Financement de la formation

Cette formation peut être financée par différents dispositifs selon les critères de prise en charge de l’OPCO (organisme de compétence) dont dépend votre entreprise.

N’hésitez pas à nous consulter au 01 82 88 50 00 pour en savoir plus avant de constituer votre dossier !

Rejoignez l'aventure et transformez votre métier !

01 82 88 50 00