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TalenCo est un cabinet de conseil et de formation dont l’ambition est d’accélérer la transformation des entreprises pour les rendre réellement innovantes.

Depuis 2012, nous accompagnons les plus grandes entreprises dans leur transformation digitale. Afin de répondre aux nouveaux usages de clients, toujours plus connectés, les stratégies digitales s’accélèrent. Mais la transformation digitale telle que nous l’entendons passe d’abord par une révolution des compétences métiers, des modes de travail et du management.

Pour innover, l’entreprise doit donc mettre en oeuvre de nouveaux modes de travail plus agiles et collaboratifs. De nouvelles compétences sont également au coeur de cette réussite.

Notre ambition chez TalenCo : accélérer votre transformation

Il convient d’abord aux dirigeants d’engager la transformation de leur entreprise. Pour cela, nous les accompagnons :

  • A définir de nouveaux business models
  • A impulser de nouveaux modes de travail
  • A piloter les transformations

Toutes nos modalités d’accompagnement des dirigeants.

 

Les managers sont au coeur du dispositif pour accélérer cette transformation.

Pour cela, les managers doivent :

  • Développer une nouvelle posture et de nouvelles compétences
  • Développer l’engagement des équipes
  • Développer une nouvelle valeur ajoutée et étant un catalyseur d’innovation.

En savoir plus sur l’accompagnement des managers

 

Enfin, les collaborateurs doivent tous participer à cette transformation.

Nous les accompagnons à :

  • Comprendre la transformation
  • S’adapter aux nouveaux modes de travail
  • Professionnaliser leurs métiers en intégrant le Digital.

Découvrez nos cycles certifiants pour développer les compétences agiles et digitales de vos collaborateurs

 

Des modalités pédagogiques variées pour améliorer la « learner experience »

Pour réussir à accompagner dirigeants, managers et collaborateurs, TalenCo s’appuie sur de multiples modalités pédagogiques, fondamentalement collaboratives et expérientielles. C’est un véritable “multicanal de l’apprentissage” que nous vous proposons en fonction de vos besoins. En variant les modalités pédagogiques, vous offrez à vos collaborateur une véritable “learner experience”, gage d’efficacité dans l’apprentissage.

 

  • Des Learning Expeditions, pour permettre une découverte grandeur nature d’entreprises innovantes et fortement connectées grâce à une immersion sur des marchés plus matures.
  • Des programmes de Reverse Mentoring, pour engager les Dirigeants, éviter une fracture numérique et favoriser l’apprentissage collaboratif.
  • Les Digital Days, pour préparer l’ensemble de vos collaborateurs à prendre le virage du Digital.
  • Des Conférences sur des thèmes spécifiques ou des approches plus globales, à l’attention de l’ensemble des managers, collaborateurs d’un groupe ou d’une entreprise.
  • Des séminaires pour donner une impulsion forte à vos transformations.
  • Des formations en mode workshops qui favorisent l’apprentissage collaboratif, la mise en pratique et l’expérientiel.
  • Du Rapid Learning pour sensibiliser à différents concepts et donner envie d’en savoir plus.
  • Du e-learning et du M-learning pour vous proposer des dispositifs véritablement “blended”.
  • Un MOOC si vous souhaitez devenir un pro du Social Selling
  • Des Challenges Open Innovation pour stimuler la créativité des équipes et le travail collaboratif et vivre une situation expérientielle forte.
  • Du coaching pour accompagner spécifiquement certains managers ou coacher des équipes projet en mode agile.