Aujourd’hui, la transformation de l’entreprise doit se faire à travers quatre fondamentaux : la création de nouveaux outils, l’évolution du parcours et des attentes clients, la montée en puissance de la concurrence notamment des start up puis la quête de sens des individus de plus en plus forte.  Dans un contexte de transformation permanente, seules les entreprises qui auront réussi à se réinventer rapidement survivront. Pour cela, il est primordial, pour les organisations, de favoriser l’innovation par le développement du collaboratif et de l’agilité. Ces changements bousculent les collaborateurs : en effet, ils ne feront pas demain ce qu’ils font aujourd’hui.

Comment se réinventer  ?

Pour accélérer et se transformer, l’entreprise doit avant tout :

  • faire évoluer ses business models
  • faire vivre de nouvelles expériences clients
  • manager l’innovation
  • mettre en oeuvre de nouveaux modes de travail
  • engager les collaborateurs
  • développer de nouvelles compétences et professionnaliser certains métiers

Toujours dans une logique d’accompagnement des entreprises dans leur transformation et pour favoriser l’innovation, Talenco a créé un nouveau cycle certifiant.

Ce cycle certifiant “Leader de l’Innovation et Référent Agile” permet d’acquérir les compétences pour conduire des projets innovants au sein de l’entreprise, libérer la créativité, impliquer les contributeurs.

Cette formation est faite pour vous, si vous êtes Responsable Innovation, Responsable Marketing,  Manager, Chef de projets, Facilitateur ou si tout simplement vous souhaitez être le leader du changement au sein de votre entreprise.

Développer de nouvelles compétences liées à l’agilité

Talenco a pensé ce cycle pour favoriser l’acquisition de nouvelles compétences liées à l’agilité aussi bien en terme de posture que d’outils.

Cycle certifiant : Leader de l'Innovation et Référent AgileIDEATION

Module 1 : Design Thinking : l’innovation centrée utilisateur

Pour appréhender les méthodes d’innovation centrées utilisateur

OUTILS

Module 2 : Devenir facilitateur : activer l’intelligence collective grâce aux techniques d’animation

Pour créer la boîte à outils et techniques du facilitateur

MISE EN ŒUVRE

Module 3 : Gérer un projet en mode agile avec l’approche SCRUM

Module 4 : Passer de l’idée au marché en utilisant le Value Proposition Design et le Business Model Canvas

Pour être capable de piloter et de lancer un produit sur le marché

PRESENTATION – RESTITUTION

Module 5 : Les  techniques de facilitation graphique au service de son impact

Module 6 : L’art du pitch : Développer l’engagement de ses interlocuteurs

Pour présenter son projet synthétiquement par la représentation visuelle et une restitution orale percutante.

À l’issue des 70 heures de formation (2 jours par mois en moyenne) et de la validation par le jury de votre dossier (pitch court + hacking de projet), vous pourrez obtenir un certificat attestant de votre leadership pour l’innovation et vos compétences de la gestion de projet en mode agile.

 

>>> En savoir plus sur le cycle certifiant Leader de l’Innovation et Référent Agile