CoDeveloppementPartager des pratiques efficaces et opérationnelles

Modalité d’apprentissage très efficace pour répondre à des problématiques managériales individuelles, le co-développement s’appuie sur le partage d’expériences en petits groupes en combinant les techniques de coaching et d’animations collectives.
Ces ateliers permettent d’utiliser l’intelligence collective pour échanger des bonnes pratiques managériales entre pairs. Il s’agit là d’ailleurs, du principe fondateur du Social Learning et des communautés apprenantes.

D’une organisation hiérarchique à une organisation collaborative

Dans un contexte d’évolution permanente, les organisations purement pyramidales et les logiques hiérarchiques ont perdu de leur efficacité. Une organisation en réseau et collaborative commence à émerger et le manager tend à devenir catalyseur, coach et développeur.

Les bénéfices :
  • S’approprier très concrètement les orientations de l’entreprise en actes clés de management
  • Prendre conscience de leurs points de force
  • Favoriser un échange opérationnel sur les meilleures pratiques terrain
  • Définir un plan d’action personnel et opérationnel pour transposer les orientations de l’entreprise dans leur propre projet de service
  • Générer une dynamique de co-développement et d’intelligence collective
  • Approcher la bonne posture, entre empathie et détermination, au regard de leur personnalité et besoins.

Contactez nous pour mettre en place des ateliers de co-développement sur mesure dans votre entreprise.

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